Kami tidak memilih rakan sekerja kami dan ia boleh berlaku di dalam pasukan kerja kita perlu menghadapi rakan sekerja yang sukar.
Agresif, jelek dan menafikan khabar angin, anda jelas dengan kehadiran rakan sekerja yang berbahaya.

Berikut adalah petua kami untuk belajar mengurus rakan sekerja yang memilih untuk menggunakan sikap yang tidak baik.

Bercakap dengan orang yang berkenaan:

Ini adalah perkara pertama yang perlu dilakukan apabila anda melihat sikap buruk di salah satu daripada rakan sekerja anda.
Bercakap sering membolehkan merosakkan konflik dengan syarat anda memilih kata-kata anda.
Untuk itu, tetap bersahabat, ingin memahami sebab-sebab kelakuan ini dan tanpa sebarang permusuhan.
Lebih baik berjalan lancar dengan meletakkan meja apa yang menyebabkan masalah anda dan apa yang berpotensi salah faham.
Jika keadaan berterusan, maka sudah tiba masanya untuk mengambil langkah-langkah perlindungan yang cepat.

Belajarlah untuk melindungi diri sendiri:

Sesetengah rakan sekerja yang beracun dapat mempengaruhi kerja anda, motivasi anda dan kadang kala kejayaan anda.
Itulah sebabnya penting untuk mengetahui bagaimana melindungi diri anda dari rakan sekerja ini dan ia bermula dengan meletakkan jarak antara anda dan rakan sekerja yang sukar.

Jangan menyimpan rekod nota pertukaran bukan kerja anda, keadaan ini tidak boleh dipertikaikan terhadap anda.
Walau bagaimanapun, jika anda mempunyai surat atau tulisan lain di mana rakan sekerja anda menggunakan kata-kata yang bertengkar atau tidak sesuai, pastikan ia digunakan dengan baik untuk anda.

Jangan tunggu untuk bertindak:

Semakin cepat anda bertindak, kemungkinan besar keadaan akan menjangkau anda secara peribadi dan membuat iklim kerja toksik.
Sekiranya atasan anda mendapati ia memberi kesan kepada anda terlalu banyak, komen anda mungkin hilang kredibiliti.
Idea ini adalah untuk mendapatkan sokongan pengantara dan tidak mahu menyelesaikan keadaan semata-mata.

Beritahu hierarki anda:

Apabila keadaan tidak dapat dikendalikan, lebih baik untuk memberitahu atasan anda.
Tetapi sebelum anda boleh berunding dengan rakan sekerja anda, cuba untuk mengetahui bagaimana hubungan mereka dengan rakan sekerja yang sukar dibentangkan.

Sebaik sahaja anda melakukan lawatan kecil anda, maklumkan atasan langsung anda dengan terlebih dahulu menunjukkan kesan negatif pada kerja: kelewatan dalam fail, komunikasi yang lemah yang menjejaskan kemajuan projek, dsb.

Jika perlu, gerakkan dengan rakan sekerja yang lain: atasan anda akan lebih yakin tentang keperluan mendesak untuk menangani "fail" ini supaya tidak menjejaskan semangat tentera jika beberapa daripada anda mengadu tentang kelakuan buruk.