De virkelige utfordringene teamledere står overfor
Å gå fra rollen som ekspert til rollen som leder er en stor utfordring. Selv om det oppfattes som en flatterende promotering, skjuler denne overgangen mange fallgruver. Uten de nødvendige egenskapene blir den nye rollen som teamledelse raskt til en ekte hinderløype. Fordi utover forretningsekspertise, krever det å lede et team svært spesifikke menneskelige og ledelsesmessige ferdigheter.
Hovedoppgaven er å definere veikartet. Dette innebærer å tydelig sette det felles målet som skal oppnås, og deretter etablere metoder og prioriteringer for å oppnå det. Men lederen må også vite hvordan man effektivt delegerer oppgavene som skal utføres. Uten å glemme de essensielle fasene av reframing når det er nødvendig, samtidig som man hele tiden sørger for at teamets motivasjon holdes intakt.
De 6 essensielle egenskapene for å bli en beundret leder
På et atferdsmessig nivå representerer ro en grunnleggende forutsetning. Å holde seg rolig og kontrollere stresset unngår å overføre det til troppene. Stor tilgjengelighet og ekte lytting er også blant de grunnleggende tingene som forventes å svare på ulike forespørsler. Evnen til å desarmere uunngåelige konflikter innad i gruppen er også avgjørende.
Når det gjelder lederkunnskap, er det å ta i bruk tenkemåten til en "tjenende leder" hjørnesteinen. Langt fra bildet av en autoritær leder, forblir den gode lederen oppmerksom på å gi teamet sitt alle midler for å lykkes. Han stiller seg dermed til tjeneste ved å skape et godt miljø. Til slutt er en reell evne til å tilpasse seg fortsatt avgjørende for å reagere med smidighet når du står overfor uforutsette hendelser som skal håndteres.
Tren kontinuerlig for å utvikle ditt lederskap
Få individer er født med dyktig ledertalent. De fleste av de ovennevnte egenskapene tilegnes gjennom erfaring og passende opplæring. Men ingen grunn til panikk! Flere ressurser lar deg gå aktivt videre på disse forskjellige aspektene.
Bedriftsprogrammer retter seg for eksempel mot beslutningstaking, ledelse eller kommunikasjon. Individuell coaching er også en svært givende vei for å jobbe med dine styrker og områder for forbedring. Du kan også ha stor nytte av å utveksle beste praksis med andre teamledere. Det viktigste gjenstår å vise ydmykhet og vedta en kontinuerlig læringstilnærming.
Ved å dyrke disse 6 essensielle egenskapene over tid, vil du utvilsomt bli den inspirerende og omsorgsfulle lederen som dine ansatte drømmer om. Gruppen din vil da kunne yte det beste av seg selv, støttet av ditt opplyste lederskap.
