حقيقي چئلينج ٽيم مينيجرز کي منهن ڏيڻ

ماهر جي ڪردار کان مينيجر جي ڪردار کي منتقل ڪرڻ هڪ وڏي چئلينج جي نمائندگي ڪري ٿو. جيتوڻيڪ هڪ خوشحالي واري واڌاري جي طور تي سمجهيو ويندو آهي، هي منتقلي ڪيترن ئي نقصانن کي لڪائيندو آهي. گهربل خاصيتن جي بغير، ٽيم جي انتظام جو نئون ڪردار جلدي هڪ حقيقي رڪاوٽ ڪورس ۾ بدلجي ٿو. ڇو ته ڪاروباري مهارت کان ٻاهر، هڪ ٽيم جي اڳواڻي تمام مخصوص انساني ۽ انتظامي صلاحيتن جي ضرورت آهي.

بنيادي مشن روڊ ميپ جي وضاحت ڪرڻ آهي. ان ۾ واضح طور تي عام مقصد کي طئي ڪرڻ شامل آهي، پوء ان کي حاصل ڪرڻ لاء طريقا ۽ ترجيحات قائم ڪرڻ. پر مئنيجر کي اهو به ڄاڻڻ گهرجي ته ڪمن کي موثر طريقي سان ڪيئن نمائندو ڪيو وڃي. ريفرمنگ جي ضروري مرحلن کي وسارڻ کان سواءِ جڏهن ضروري هجي، جڏهن ته مسلسل يقيني بڻائڻ ته ٽيم جي حوصلي کي برقرار رکيو وڃي.

6 ضروري خوبيون هڪ قابل احترام اڳواڻ ٿيڻ لاءِ

رويي جي سطح تي، سيرت هڪ بنيادي شرط جي نمائندگي ڪري ٿي. پرسڪون رهڻ ۽ پنهنجي دٻاءُ کي سنڀالڻ ان کي فوجن ڏانهن منتقل ڪرڻ کان پاسو ڪري ٿو. وڏي دستيابي ۽ حقيقي ٻڌڻ پڻ بنيادي اصولن مان آهن جيڪي مختلف درخواستن جو جواب ڏيڻ جي توقع ڪن ٿا. گروپ جي اندر ناگزير تڪرار کي ختم ڪرڻ جي صلاحيت پڻ اهم آهي.

انتظامي ڄاڻ جي لحاظ کان، "خادم اڳواڻ" جي ذهنيت کي اپنائڻ اهم آهي. هڪ بااختيار اڳواڻ جي تصوير کان پري، سٺو مئنيجر پنهنجي ٽيم کي ڪامياب ٿيڻ لاء سڀني وسيلا ڏيڻ تي ڌيان ڏئي ٿو. اهڙيءَ طرح هو هڪ سازگار ماحول پيدا ڪري پنهنجي خدمت ۾ پيش اچي ٿو. آخرڪار، موافقت ڪرڻ جي هڪ حقيقي صلاحيت ضروري آهي ته چپلائي سان رد عمل ظاهر ڪرڻ لاءِ جڏهن غير متوقع واقعن کي منهن ڏيڻو پوي ٿو منظم ٿيڻ لاءِ.

توهان جي قيادت کي ترقي ڪرڻ لاء مسلسل تربيت ڏيو

ٿورا ماڻهو پيدا ٿين ٿا جن سان انتظامي صلاحيتون پيدا ٿين ٿيون. مٿين خوبين مان گهڻيون صلاحيتون تجربي ۽ مناسب تربيت ذريعي حاصل ڪيون وينديون آهن. جيتوڻيڪ پريشان ٿيڻ جي ضرورت ناهي! ڪيترائي وسيلا توهان کي فعال طور تي انهن مختلف پهلوئن تي ترقي ڪرڻ جي اجازت ڏين ٿا.

ڪارپوريٽ پروگرام ھدف، مثال طور، فيصلو ڪرڻ، قيادت يا مواصلات. انفرادي ڪوچنگ پڻ توهان جي قوتن ۽ علائقن تي ڪم ڪرڻ لاءِ بهتري لاءِ هڪ تمام گهڻو ثواب وارو رستو آهي. توهان ٻين ٽيم جي اڳواڻن سان بهترين عملن جي تبادلي مان پڻ تمام گهڻو فائدو حاصل ڪري سگهو ٿا. بنيادي شيء عاجزي جو مظاهرو ڪرڻ ۽ مسلسل سکيا وارو طريقو اختيار ڪرڻ آهي.

وقت سان گڏ انهن 6 ضروري خوبين کي پوکڻ سان، توهان بلاشبہ متاثر ڪندڙ ۽ سنڀاليندڙ مينيجر بڻجي ويندا جنهن جا توهان جا ملازم خواب ڏسندا آهن. توهان جو گروپ پوءِ توهان جي روشن خيال قيادت جي مدد سان پنهنجو پاڻ کي بهترين ڏيڻ جي قابل هوندو.

 

→ → مفت پريميئم HEC ٽريننگ← ←