Púšťate sa do ambiciózneho IT projektu a chcete sa vyhnúť sklamaniam, ktoré môžu nastať pri jeho realizácii? Riadenie rizík je potom kľúčovým prvkom vašej stratégie úspechu.
Čo je však riadenie rizík v IT projekte? Ide o súbor opatrení implementovaných na identifikáciu, hodnotenie a riadenie rôznych rizík súvisiacich s vaším projektom. Umožňuje vám lepšie pochopiť neznáme a minimalizovať neočakávané, ktoré by mohlo nastať.
Ak chcete implementovať efektívne riadenie rizík, postupujte podľa týchto krokov:
- Identifikujte riziká: to zahŕňa zoznam všetkých udalostí, ktoré by mohli narušiť váš projekt. Na tento účel sa odporúča spoliehať sa na minulé skúsenosti a vyžiadať si názor vášho tímu a vášho klienta.
- Posúdenie rizík: Keď už identifikujete riziká, je dôležité ich posúdiť. Na tento účel môžete posúdiť vplyv a pravdepodobnosť každého rizika. To vám umožní určiť priority rizík a určiť, ktoré si vyžadujú osobitnú pozornosť.
Je dôležité poznamenať, že riadenie rizík je nepretržitý proces a je dôležité ho integrovať do procesu riadenia projektu. To vám umožní lepšie predvídať ťažkosti a zvládať všetky nepredvídané udalosti, ktoré môžu nastať.
