De verkliga utmaningarna som teamchefer står inför
Att gå från rollen som expert till rollen som chef är en stor utmaning. Även om den uppfattas som en smickrande marknadsföring, döljer denna övergång många fallgropar. Utan de egenskaper som krävs förvandlas den nya rollen som lagledning snabbt till en riktig hinderbana. För utöver affärsexpertis kräver det att leda ett team mycket specifika mänskliga och ledande färdigheter.
Det primära uppdraget är att definiera färdplanen. Detta innebär att tydligt fastställa det gemensamma mål som ska uppnås och sedan fastställa metoder och prioriteringar för att uppnå det. Men chefen måste också veta hur man effektivt delegerar de uppgifter som ska utföras. Utan att glömma de väsentliga faserna av reframing när det behövs, samtidigt som man hela tiden ser till att teamets motivation hålls intakt.
De 6 väsentliga egenskaperna för att bli en beundrad ledare
På ett beteendemässigt plan är lugnet en grundläggande förutsättning. Att hålla sig lugn och kontrollera din stress undviker att överföra den till trupperna. Stor tillgänglighet och verkligt lyssnande hör också till grunderna som förväntas svara på olika förfrågningar. Förmågan att avvärja oundvikliga konflikter inom gruppen är också avgörande.
När det gäller ledarskapskunnande är att anta en "tjänande ledares" tänkesätt grundstenen. Långt ifrån bilden av en auktoritär ledare, förblir den goda chefen uppmärksam på att ge sitt team alla medel för att lyckas. Han ställer sig på så sätt till sin tjänst genom att skapa en gynnsam miljö. Slutligen är en verklig förmåga att anpassa sig fortfarande avgörande för att kunna reagera med smidighet när man ställs inför oförutsedda händelser som ska hanteras.
Träna kontinuerligt för att utveckla ditt ledarskap
Få individer föds med fulländad chefsbegåvning. De flesta av ovanstående egenskaper förvärvas genom erfarenhet och lämplig utbildning. Men du behöver inte få panik! Flera resurser gör att du aktivt kan gå vidare med dessa olika aspekter.
Företagsprogram riktar sig till exempel mot beslutsfattande, ledarskap eller kommunikation. Individuell coaching är också en mycket givande väg för att arbeta med dina styrkor och förbättringsområden. Du kan också ha stor nytta av att utbyta bästa praxis med andra teamledare. Det viktigaste återstår att visa ödmjukhet och anta ett kontinuerligt lärande.
Genom att odla dessa 6 väsentliga egenskaper över tid kommer du utan tvekan att bli den inspirerande och omtänksamma chef som dina medarbetare drömmer om. Din grupp kommer då att kunna ge det bästa av sig själv, med stöd av ditt upplysta ledarskap.
