முற்றிலும் இலவச OpenClassrooms பிரீமியம் பயிற்சி
2018 ஆம் ஆண்டில், ஆராய்ச்சி மற்றும் ஆலோசனை நிறுவனமான கார்ட்னர் 460 வணிகத் தலைவர்களை அடுத்த இரண்டு ஆண்டுகளுக்கு அவர்களின் முதல் ஐந்து முன்னுரிமைகளை அடையாளம் காணுமாறு கேட்டுக் கொண்டார். 62% மேலாளர்கள் தங்கள் டிஜிட்டல் மாற்றத்தைத் திட்டமிடுவதாகக் கூறினர். சில திட்டங்களின் மதிப்பு ஒரு பில்லியன் யூரோக்களை தாண்டியது. ஒரு வருடத்திற்கு ஒரு பில்லியன் டாலர்களுக்கு மேல் மதிப்புள்ள திட்டங்களுடன், நல்ல வளர்ச்சி வாய்ப்புகளுடன் இந்த வளர்ந்து வரும் சந்தையை இழக்க பல வாய்ப்புகள் உள்ளன.
டிஜிட்டல் மாற்றம் என்பது புதிய நிறுவன மாதிரிகளை உருவாக்குவதற்கு டிஜிட்டல் தொழில்நுட்பங்களைப் பயன்படுத்துவதாகும், இது மக்கள், வணிகம் மற்றும் தொழில்நுட்பத்தை (IT) சில வணிக செயல்முறைகளை மேம்படுத்தவும் (எ.கா. தயாரிப்பு விநியோகம்) மற்றும் செயல்திறனை அதிகரிக்கவும் பாதிக்கிறது. மாறிவரும் சந்தையில் அமேசான், கூகுள் மற்றும் ஃபேஸ்புக் போன்ற ஜாம்பவான்கள் ஏற்கனவே நன்கு நிலைநிறுத்தப்பட்டுள்ளன.
உங்கள் வணிகம் இன்னும் டிஜிட்டல் மாற்றத்தைத் தொடங்கவில்லை என்றால், அது விரைவில் தொடங்கும். இவை பொதுவாக பல ஆண்டுகள் நீடிக்கும் மற்றும் IT, மனித வளங்கள் மற்றும் நிதி மேலாண்மையை உள்ளடக்கிய சிக்கலான திட்டங்களாகும். வெற்றிகரமாக செயல்படுத்த திட்டமிடல், முன்னுரிமை மற்றும் தெளிவான செயல் திட்டம் தேவை. அனைத்து ஊழியர்களும் திட்டத்தில் ஈடுபடுவதற்கும் மாற்றத்திற்கு பங்களிப்பதற்கும் இது தெரிவுநிலை மற்றும் பொருத்தத்தை உறுதி செய்யும்.
டிஜிட்டல் மாற்றத்தில் நிபுணராக மாறி மனித மற்றும் தொழில்நுட்ப சவால்களை தீர்க்க விரும்புகிறீர்களா? நாளை சிறப்பாகத் தயாராவதற்கு இன்று என்னென்ன பிரச்சனைகளைத் தீர்க்க வேண்டும் என்பதைப் புரிந்துகொள்ள விரும்புகிறீர்களா?
