การฝึกอบรมระดับพรีเมียมของ OpenClassrooms ฟรีโดยสิ้นเชิง
นโยบายการชดเชยของบริษัทสามารถมีผลกระทบอย่างมากต่อผลกำไร พวกเขาดึงดูด จูงใจ และรักษาผู้มีความสามารถที่ดีที่สุดไว้ในขณะที่ลดต้นทุนแรงงาน
ดังนั้น ความสามารถในการออกแบบและใช้นโยบายเงินเดือนที่เหมาะสมจึงเป็นหนึ่งในทักษะที่สำคัญที่สุดสำหรับผู้เชี่ยวชาญด้าน HR! แต่การทำตามขั้นตอนที่จำเป็นเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ถูกต้องนั้นไม่ใช่เรื่องง่าย นี่คือเหตุผลที่เรากำลังพูดถึงนโยบายค่าตอบแทนที่ต้องการการพัฒนาอย่างแท้จริง
คุณต้องการสร้างระบบการให้รางวัลที่จะกระตุ้นพนักงานของคุณและทำให้คุณแตกต่างจากคู่แข่งหรือไม่? ถ้าอย่างนั้นคุณควรเรียนหลักสูตรนี้!
หลักสูตรครอบคลุมหัวข้อต่อไปนี้
– ความท้าทายของรางวัล (ตอนที่ 1)
– ระบบรางวัลที่แตกต่างกันและส่วนประกอบ (ตอนที่ 2)
– พารามิเตอร์เชิงโครงสร้าง (ส่วนที่ 3) และพารามิเตอร์เฉพาะ (ส่วนที่ 4) ที่นายหน้าต้องคำนึงถึงเมื่อกำหนดกลยุทธ์ของตน
นี่เป็นโปรแกรมที่ค่อนข้างสอดคล้องกัน อย่างไรก็ตาม คุณมั่นใจได้ว่ามันจะส่งผลดีต่อการกระทำของคุณ
เมื่อจบหลักสูตร คุณจะสามารถ:
– เข้าใจบทบาทของเจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลในด้านค่าตอบแทน
– อธิบายระบบการให้รางวัลหลัก
– ทำความเข้าใจเกี่ยวกับสิ่งจูงใจทางการเงินหลักและผลกระทบที่มีต่อแรงจูงใจของพนักงาน
– ประเมินรางวัลที่จับต้องได้และจับต้องไม่ได้เป็นส่วนหนึ่งของนโยบายการจ่ายผลตอบแทน
– ทำความเข้าใจข้อจำกัดเชิงโครงสร้างที่ส่งผลต่อการพัฒนานโยบายค่าตอบแทน: กฎหมาย แนวปฏิบัติในท้องถิ่น และตลาด
– ปรับนโยบายค่าตอบแทนให้สอดคล้องกับกลยุทธ์และวัฒนธรรมของบริษัท
– เชื่อมโยงการตัดสินใจเรื่องค่าตอบแทนเข้ากับทักษะของพนักงานและการมีส่วนร่วมของแต่ละคน
– ทบทวน ดำเนินการ และปรับปรุงโครงสร้างค่าตอบแทน
