คุณได้ตั้งค่าการสัมภาษณ์แบบประเมินรายปีโดยเฉพาะเพื่อเก็บรวบรวมงานที่พนักงานของคุณทำสำเร็จกำหนดวัตถุประสงค์ใหม่และทำความเข้าใจความคาดหวังและความยากลำบากที่พนักงานของคุณพบได้ดีขึ้น นี่อาจเป็นโอกาสในการจัดวางใหม่หรือแสดงความยินดีด้วยก็ได้ขึ้นอยู่กับกรณี
เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ดีขึ้นให้แยกการสัมภาษณ์ประจำปีออกจากประเด็นการขึ้นเงินเดือนประจำปีแม้ว่าจะไม่ใช่เรื่องง่ายก็ตาม
ทำไมไม่จัดการสัมภาษณ์รายบุคคลเป็นขั้นตอนแรกแล้วจัดการปัญหาเรื่องการขึ้นเงินเดือนในไม่กี่สัปดาห์ การสนทนาจะมีความสร้างสรรค์มากขึ้นและพนักงานของคุณจะไม่พยายามให้เหตุผลกับตัวเองในการวิพากษ์วิจารณ์ที่พวกเขา ...
