Ang mga tagapamahala ay may pangunahing papel sa pamamahala ng mga koponan, ngunit ang kanilang lugar ay hindi laging madali.
Sa pagitan ng mga superyor at ng mga empleyado, ang presyur ay kung minsan ay napakalakas.
Ito ay walang mga kahihinatnan sa kapaligiran sa loob ng kumpanya at sa kalidad ng trabaho.
Kaya't upang hindi maging nakakalason ang relasyon sa iyong tagapamahala, narito ang ilang mga tip at rekomendasyon.
Tanggapin ang katotohanan na siya ang iyong superior:
Ito ay isang bagay na nakikita natin lalo na sa mga kabataang empleyado, nahihirapan silang tanggapin na ang isang tao ay mas mataas sa kanila sa hierarchy ng kumpanya.
Kahit na ito ay puro estruktural, ang "superior" na prinsipyo ay maaaring maging problema.
Sa kasong iyon, kailangan mong ilagay ang mga bagay sa konteksto.
Para sa isang koponan upang gumana nang epektibo, ito ay dapat na humantong sa pamamagitan ng isang lider, tulad ng kaso sa panahon ng isang gawain ng grupo.
Huwag agad na isipin na ang iyong tagapamahala ay naroon upang maging sanhi ng mga problema mo, ngunit, sa kabaligtaran, upang tulungan kang epektibong gumana.
Huwag mong makita ang iyong tagapamahala bilang isang makapangyarihang tao:
Muli, ito ay isang nakikitang pagtingin na maraming empleyado.
Ang iyong tagapamahala ay hindi nalupig, siya rin ay nasa ilalim ng presyon mula sa kanyang mga superyor.
Alamin kung paano gumawa ng tamang desisyonang mga namamahala ng mga koponan o may hawak na mga deadline ay ang lahat ng mga bagay na maaaring makaapekto sa manager at maaaring mangyari na ito ay sumasalamin sa presyur na ito sa kanyang mga koponan.
Sa kasong ito, dapat malaman ng isa kung paano magpakita ng pagtitiis at empatiya.
Ang iyong tagapamahala ay isang tao, katulad mo:
Sa harap ng isang manager masyadong hinihingi, kahit na awtoritaryan, maaari mong kalimutan na ito ay isang tao tulad ng iba.
Hindi dahil siya ang iyong superior na wala siyang anumang personal o propesyonal na problema.
Kaya dapat mong tandaan na kung mayroong isang labanan, hindi sila laging may pananagutan sa iyo at maaari mo ring magkaroon ng iyong mga responsibilidad na dapat mong ipagpalagay.
Kaya walang kapararakan na itapon ang lahat sa kanyang likod.
Upang malaman kung paano sabihin ihinto:
Ginagamit at inaabuso ng ilang mga tagapamahala ang kanilang kalagayan at sa kasong ito kinakailangan upang malaman kung paano sabihin ang paghinto.
Huwag maghintay para sa sitwasyon upang lumawak upang makipag-usap tungkol dito.
Talakayin ang paksa sa iyong tagapamahala, pag-usapan ang mga bagay na hindi angkop sa iyo at kung ayaw niyang marinig ang anumang bagay, huwag mag-atubiling makipag-usap sa iyong HRD.
Ang mahalagang bagay ay palaging sa pribilehiyo ang dialogue nang walang kung saan, isang magandang umaga, panganib mong patagin ang lahat para sa isang hindi sang-ayon na pangungusap.
