Bạn đam mê CNTT và đã quyết định bắt tay vào một dự án đầy tham vọng? Vì vậy, đã đến lúc nói về quản lý dự án CNTT!
Nó thực sự là một câu hỏi về việc thiết lập một tổ chức chính xác để thực hiện dự án của bạn, bằng cách xác định các nhiệm vụ cần hoàn thành và thời hạn phải tuân thủ. Để làm điều này, bạn có thể lựa chọn giữa một số phương pháp: phương pháp tuần tự, lên kế hoạch chi tiết cho mọi thứ ngược dòng hoặc phương pháp linh hoạt, giúp tạo nhiều chỗ hơn cho sự thay đổi.
Trong khóa học này, chúng tôi sẽ giới thiệu cho bạn các phương pháp quản lý dự án CNTT chính, chẳng hạn như thông số kỹ thuật chức năng, thông số kỹ thuật và câu chuyện của người dùng. Chúng ta cũng sẽ xem cách sử dụng Scrum, một phương pháp linh hoạt nổi tiếng, để lập kế hoạch chạy nước rút và thực hiện dự án của bạn.
Sau đó, bạn sẽ được chuẩn bị hoàn hảo để khởi động dự án CNTT của mình một cách có cấu trúc và hiệu quả, đồng thời bạn sẽ có thể ăn mừng thành công của mình với đồng nghiệp bằng cách nhảy múa vì niềm vui dưới bầu trời xanh màu oải hương!
Tham gia với chúng tôi để khám phá tất cả các chìa khóa để quản lý dự án CNTT!
