مشاوره و تاثیر آن بر پیشرفت شغلی خود را درک کنید

منتورینگ ابزاری با ارزش برای پیشرفت شغلی شماست که پشتیبانی، مشاوره و راهنمایی ارزشمندی را از جانب شخصی که قبلاً در زمینه کاری شما موفق بوده است ارائه می دهد. چه تازه کار خود را شروع کرده باشید یا به دنبال پیشرفت به سمت نقش های بالاتر باشید، یک مربی می تواند به شما کمک کند تا پیچیدگی های دنیای حرفه ای را طی کنید و بر موانعی که بر سر راه شما قرار می گیرد غلبه کنید.

منتورینگ چیزی بیش از مشاوره حرفه ای است. این یک رابطه اعتماد و احترام متقابل بین یک مربی و یک مربی است. مربی معمولاً تجربه و دانش بیشتری دارد و می‌تواند بینش‌ها، موفقیت‌ها و شکست‌ها را به اشتراک بگذارد تا به آموزش و رشد کمک کند.

ارزش مربیگری در شخصی سازی یادگیری و توسعه نهفته است. یک مربی آرزوهای شغلی، نقاط قوت و ضعف شما را درک می کند. او می تواند به شما توصیه هایی متناسب با شرایط شخصی شما ارائه دهد و به شما در انتخاب شغل آگاهانه کمک کند.

بنابراین اگر به دنبال سرعت بخشیدن به پیشرفت شغلی خود، غلبه بر چالش های خاص، یا به سادگی اعتماد به نفس در نقش خود هستید، به دنبال یک مربی باشید. او می تواند کاتالیزوری باشد که شما برای ارتقای حرفه خود به سطح بعدی نیاز دارید.

چگونه یک مربی برای ارتقای شغل خود پیدا کنید

پیدا کردن یک مربی ممکن است یک کار دلهره آور به نظر برسد، اما در واقع یک گام اساسی در تقویت پیشرفت حرفه ای شماست. در اینجا چند استراتژی وجود دارد که به شما کمک می کند تا یک مربی مناسب برای نیازهای شغلی خود پیدا کنید.

ابتدا اهداف مربیگری خود را مشخص کنید. از این رابطه چه می خواهید؟ این می تواند راهنمایی در مورد چگونگی پیشرفت در حرفه خود، کمک به توسعه مهارت های خاص یا صرفاً دیدگاه متفاوت در کار شما باشد. با دانستن اهداف خود، می توانید به دنبال یک مربی باشید که به شما در رسیدن به آنها کمک کند.

سپس شروع به جستجو در شبکه خود کنید. همکاران فعلی یا گذشته، رهبران تجاری یا حتی مخاطبین شبکه می توانند نامزدهای خوبی باشند. همچنین فراتر از حوزه تخصصی خود نگاه کنید. گاهی اوقات یک مربی در یک صنعت متفاوت می تواند دیدگاه ارزشمندی را ارائه دهد.

علاوه بر این، سازمان‌های حرفه‌ای و پلت‌فرم‌های آنلاینی وجود دارند که به منتورینگ اختصاص دارند. این منابع می توانند به شما کمک کنند تا یک مربی پیدا کنید که با اهداف شغلی شما مطابقت داشته باشد. به یاد داشته باشید که مربیگری یک رابطه دو طرفه است. بنابراین مهم است که آماده باشید زمان و تلاش خود را در این رابطه سرمایه گذاری کنید.

در نهایت، هنگامی که یک مربی بالقوه پیدا کردید، دریغ نکنید که از آنها بپرسید که آیا حاضرند این نقش را بر عهده بگیرند یا خیر. در مورد آنچه به دنبال آن هستید صادق باشید و تمایل خود را برای یادگیری نشان دهید. ممکن است تعجب کنید که چند نفر مایل به کمک هستند.

برای ارتقای شغل خود از رابطه مربیگری حداکثر استفاده را ببرید

اکنون که یک مربی پیدا کرده اید، چگونه می توانید این رابطه را برای رشد شغلی خود به حداکثر برسانید؟ در اینجا چند کلید برای استفاده حداکثری از رابطه مربیگری شما آورده شده است.

اول اینکه فراتر از تعاملات رسمی مهم است. مربی شما فقط برای مشاوره دادن به شما در مورد مسائل خاص نیست. آنها همچنین می توانند بینش ارزشمندی در مورد صنعت شما ارائه دهند یا به شما کمک کنند تا چیزها را از منظر دیگری ببینید. با خیال راحت در مورد چالش ها و آرزوهای خود بحث کنید و نظرات آنها را در مورد مسائل گسترده تر بخواهید.

دوم، به وقت مربی خود احترام بگذارید. مطمئن شوید که برای هر تعاملی، چه ملاقات حضوری یا یک تماس تلفنی، آماده هستید. ایده روشنی از آنچه می خواهید در مورد آن بحث کنید و امید دارید که از گفتگو به دست آورید، داشته باشید. مربی شما از احترام شما برای وقت خود قدردانی خواهد کرد و به احتمال زیاد به کمک شما ادامه خواهد داد.

سوم، پذیرای بازخورد باشید. یک مربی برای کمک به رشد شما وجود دارد و این می تواند شامل انتقاد سازنده باشد. به یاد داشته باشید که این نظرات برای کمک به بهبود شما هستند، نه اینکه شما را دلسرد کنند.

در نهایت، فراموش نکنید که از مربی خود برای کمک و حمایتشان تشکر کنید. یک تشکر ساده می تواند کمک زیادی به نشان دادن قدردانی شما و حفظ یک رابطه مربیگری قوی کند. منتورینگ می‌تواند تجربه‌ای فوق‌العاده ارزشمند باشد و فرصت‌هایی برای رشد شخصی و حرفه‌ای فراهم کند. با استفاده از این استراتژی ها، می توانید اطمینان حاصل کنید که بیشترین بهره را از این رابطه می برید.