უპირველეს ყოვლისა, დამსაქმებელმა უნდა გაითვალისწინოს ტრენინგის მიზანი. ფაქტობრივად, ეს ქმედება შეიძლება განხორციელდეს იურიდიული ვალდებულების შესასრულებლად, რაც ხშირად ხდება რეგულირებადი საქმიანობის ან ფუნქციების განხორციელებისას: მანქანების ან გარკვეული სატრანსპორტო საშუალებების მძღოლები, მაშველების ხარისხის მიღება ან განახლება. კომპანია (SST) ...
ტრენინგის საშუალებით შესაძლებელია იმის უზრუნველყოფა, რომ თანამშრომელთა უნარ-ჩვევები კვლავ იყოს ადაპტირებული მათ სამუშაო სადგურებზე ან მათი დასაქმება უფრო მზარდ პროფესიულ კონტექსტში, მაგალითად, ციფრული ტექნოლოგიების მზარდი მნიშვნელობა. ეს ორმაგი ვალდებულება აბსოლუტურად არ უნდა იქნეს უგულებელყოფილი პრეცედენტული სამართლის მიმართ, რომელიც იხსენებს გადაწყვეტილებას გადაწყვეტილების მიღების შემდეგ, დამსაქმებლის პასუხისმგებლობას ამ საკითხში (იხ. სტატია სოციალური დიალოგისა და ტრენინგის შესახებ).
კიდევ ერთი წინაპირობაა ზუსტად განისაზღვროს განსახორციელებელი ტრენინგ(ებ)ში მონაწილეთა პროფილი და მთლიანი რაოდენობა: ტრენინგზე თანამშრომლების მნიშვნელოვანი რაოდენობის ერთდროულად გაგზავნის გადაწყვეტილება შეიძლება სწრაფად აღმოჩნდეს პრობლემური დამატებითი შემთხვევის შემთხვევაში. უეცარი აქტივობა ან დაუგეგმავი არყოფნის დაგროვება. ცხადია, რაც უფრო მცირეა კომპანიის ზომა, მით უფრო იზრდება ეს სირთულეები. ამიტომ განსაკუთრებული ყურადღება უნდა მიექცეს
