ការគ្រប់គ្រងបដិវត្តន៍៖ ឆ្ពោះទៅរកគំរូសហការ
នៅក្នុងពិភពលោកដែលកំពុងវិវឌ្ឍន៍ឥតឈប់ឈរ ភាពស្មុគស្មាញ និងសេចក្តីប្រាថ្នារបស់សង្គមសម្រាប់ការចូលរួមតាមបែបប្រជាធិបតេយ្យបានប្រឈមនឹងវិធីសាស្ត្រគ្រប់គ្រងបែបប្រពៃណី។ គំរូពាក្យបញ្ជា/ការគ្រប់គ្រង ដែលធ្លាប់តែលេចធ្លោ កំពុងកើតឡើងប្រឆាំងនឹងដែនកំណត់របស់វានៅក្នុងបរិបទដែលផ្លាស់ប្តូរនេះ។ វាក្លាយជាការចាំបាច់ក្នុងការទទួលយកការអនុវត្តការគ្រប់គ្រងប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត និងកិច្ចសហការ។
ការរើសយកវិធីធ្វើការរួមគ្នាមានន័យថា អនុគ្រោះដល់បញ្ញាសមូហភាព។ វិធីសាស្រ្តនេះពាក់ព័ន្ធនឹងការចូលរួមពីភាគីពាក់ព័ន្ធទាំងអស់នៅក្នុងដំណើរការធ្វើសេចក្តីសម្រេចចិត្តរួមគ្នា និងដំណោះស្រាយរួមគ្នាក្នុងការសាងសង់។ វិធីសាស្រ្តនេះគឺផ្ទុយស្រឡះពីប្រព័ន្ធឋានានុក្រម និងប្រព័ន្ធកំពូលចុះក្រោម ដែលត្រួសត្រាយផ្លូវសម្រាប់ការបង្កើនការច្នៃប្រឌិត។
MOOC ត្រូវបានរចនាឡើងយ៉ាងខ្លី ប៉ុន្តែមានផលប៉ះពាល់ គោលបំណងលើកកម្ពស់ការយល់ដឹងអំពីការអនុវត្តល្អនៅក្នុងការងារសហការ។ គោលបំណងគឺដើម្បីជំរុញចំណាប់អារម្មណ៍របស់អ្នកនៅក្នុងរបៀបនៃប្រតិបត្តិការនេះ និងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវឧបករណ៍ជាក់ស្តែងសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ផ្ទាល់ខ្លួន និងវិជ្ជាជីវៈរបស់អ្នក។
តាមរយៈការទទួលយកវិធីសាស្រ្តទាំងនេះ អ្នកនឹងផ្លាស់ប្តូរការងារប្រកបដោយថាមពលនៅក្នុងស្ថាប័នរបស់អ្នក។ អ្នកនឹងលើកទឹកចិត្តដល់បរិយាកាសដែលគំនិតហូរចេញដោយសេរី ហើយសមាជិកគ្រប់រូបមានអារម្មណ៍ថាមានតម្លៃ។ នេះនាំឱ្យមានការពេញចិត្តការងារកាន់តែប្រសើរ និងលទ្ធផលប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត។
វគ្គសិក្សានេះគឺជាការណែនាំដ៏ល្អឥតខ្ចោះសម្រាប់អ្នកដែលចង់ស្វែងយល់ពីយុទ្ធសាស្ត្រការងាររួមគ្នា។ ជាពិសេសអ្នកគ្រប់គ្រងដែលកំពុងស្វែងរកការកែលម្អប្រសិទ្ធភាពនៃក្រុមរបស់ពួកគេ។ ប៉ុន្តែក៏មានបុគ្គលិកដែលចង់រួមចំណែកក្នុងមធ្យោបាយដ៏មានអត្ថន័យជាងនេះ។
ផលប៉ះពាល់នៃការគ្រប់គ្រងកិច្ចសហការលើការអនុវត្តអាជីវកម្ម
នៅក្នុងពិភពវិជ្ជាជីវៈដែលកំពុងវិវឌ្ឍន៍ឥតឈប់ឈរ ការគ្រប់គ្រងកិច្ចសហការកំពុងទទួលបានមូលដ្ឋាន។ រចនាប័ទ្មគ្រប់គ្រងនេះ ផ្តោតលើភាពវៃឆ្លាតសមូហភាព លើកកម្ពស់ការចូលរួម និងការកសាងរួមគ្នា។ វាខុសគ្នាយ៉ាងច្បាស់ពីគំរូឋានានុក្រមប្រពៃណី។ ការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងវិធីនៃការសម្លឹងមើលរបស់នេះផ្តល់នូវអត្ថប្រយោជន៍ជាច្រើនសម្រាប់អាជីវកម្ម។
ទីមួយ ការគ្រប់គ្រងរួមគ្នាជំរុញឱ្យមានការបង្កើតថ្មី។ តាមរយៈការចូលរួមពីភាគីពាក់ព័ន្ធផ្សេងៗ វាបើកទ្វារទៅរកគំនិត និងទស្សនៈថ្មីៗ។ ភាពចម្រុះនៃការគិតនេះច្រើនតែនាំទៅរកដំណោះស្រាយប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត និងមានប្រសិទ្ធភាព។ លើសពីនេះ របៀបនៃប្រតិបត្តិការនេះពង្រឹងការចូលរួមរបស់បុគ្គលិក។ នៅពេលដែលនិយោជិតមានអារម្មណ៍ស្តាប់ និងឱ្យតម្លៃ។ ការលើកទឹកចិត្ត និងការពេញចិត្តការងាររបស់ពួកគេកើនឡើង។
លើសពីនេះ ការគ្រប់គ្រងកិច្ចសហការធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវទំនាក់ទំនងក្នុងក្រុមហ៊ុន។ វគ្គការងារសហការអនុញ្ញាតឱ្យមានចរាចរព័ត៌មានកាន់តែប្រសើរឡើង។ ពួកគេក៏លើកកម្ពស់ការយល់ដឹងគ្នាទៅវិញទៅមក និងកាត់បន្ថយជម្លោះផងដែរ។ ការកែលម្អទំនាក់ទំនងនេះគឺមានសារៈសំខាន់សម្រាប់ភាពជោគជ័យនៃគម្រោង និងការសហការគ្នាជាក្រុម។
លើសពីនេះ រចនាប័ទ្មគ្រប់គ្រងនេះរៀបចំក្រុមហ៊ុនសម្រាប់បញ្ហាប្រឈមនាពេលអនាគត។ ការគ្រប់គ្រងកិច្ចសហការតាមរយៈការលើកកម្ពស់ភាពរហ័សរហួន និងភាពបត់បែន ធ្វើឱ្យក្រុមហ៊ុនកាន់តែរឹងមាំនៅពេលប្រឈមមុខនឹងការផ្លាស់ប្តូរ។
ក្រុមហ៊ុនដែលប្រកាន់យករចនាប័ទ្មគ្រប់គ្រងនេះគឺត្រូវបានបំពាក់ឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើងដើម្បីរីកចម្រើននៅក្នុងទិដ្ឋភាពអាជីវកម្មនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ។
ការបង្កើនកិច្ចសហការជាអតិបរមា៖ គន្លឹះឆ្ពោះទៅរកភាពវៃឆ្លាតរួមប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព
បញ្ញាសមូហភាពផ្លាស់ប្តូរអង្គការ។ វាអាស្រ័យលើកិច្ចសហការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពរវាងសមាជិក។ តោះស្វែងយល់ពីយុទ្ធសាស្ត្រដើម្បីបង្កើនកិច្ចសហការ និងអភិវឌ្ឍភាពវៃឆ្លាតរួមនៅក្នុងអាជីវកម្ម។
ទីមួយ ការបង្កើតវប្បធម៌នៃការជឿទុកចិត្តគឺជារឿងសំខាន់។ និយោជិតត្រូវតែមានអារម្មណ៍សេរីដើម្បីបង្ហាញពីកិច្ចព្រមព្រៀង ឬភាពមិនយល់ស្របរបស់ពួកគេដោយគ្មានការភ័យខ្លាច។ បរិយាកាសនេះជំរុញឱ្យមានការបង្កើតថ្មី និងគំនិតច្នៃប្រឌិត។ ការជឿទុកចិត្តគ្នាទៅវិញទៅមកគឺជាមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃកិច្ចសហការជោគជ័យណាមួយ។
ទីពីរ ភាពចម្រុះគឺចាំបាច់។ ក្រុមចម្រុះនាំមកនូវទស្សនៈផ្សេងៗគ្នា។ មធ្យោបាយដ៏មានប្រសិទ្ធភាពក្នុងការពង្រឹងការសម្រេចចិត្ត។ ភាពចម្រុះជំរុញឱ្យមានការច្នៃប្រឌិត និងអនុញ្ញាតឱ្យបញ្ហាត្រូវបានចូលទៅជិតពីមុំផ្សេងៗគ្នា។
ទីបី ការប្រាស្រ័យទាក់ទងច្បាស់លាស់ និងមានប្រសិទ្ធភាពគឺចាំបាច់ណាស់។ ឧបករណ៍ទំនាក់ទំនងត្រូវតែត្រូវបានកែសម្រួលដើម្បីសម្រួលដល់ការផ្លាស់ប្តូរ។ បច្ចេកវិទ្យាដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ ប៉ុន្តែជំនាញអន្តរបុគ្គលក៏មានសារៈសំខាន់ផងដែរ។
ទី៤ ការបន្តការសិក្សាគឺចាំបាច់។ និយោជិតត្រូវរៀនដោះស្រាយបញ្ហា ការគិតបែបរិះគន់ និងជំនាញការងារជាក្រុម។ ជំនាញទាំងនេះគឺជាការរួមចំណែកយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការរួមចំណែកប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពចំពោះបញ្ញាសមូហភាព។
ជាចុងក្រោយ វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការឱ្យតម្លៃការរួមចំណែកនីមួយៗ។ ការទទួលស្គាល់ការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់បុគ្គលពង្រឹងការលើកទឹកចិត្ត និងអារម្មណ៍នៃភាពជាកម្មសិទ្ធិ។ ការទទួលស្គាល់អាចជាពាក្យសំដី ឬតាមរយៈរង្វាន់ផ្លូវការ។
ធាតុទាំងនេះគឺជាមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់អ្នកដែលស្វែងរកការច្នៃប្រឌិត និងសម្របខ្លួននៅក្នុងបរិយាកាសដែលតែងតែផ្លាស់ប្តូរ។
