திட்ட நிர்வாகத்தில் குழுக்களின் முக்கியத்துவத்தைப் புரிந்து கொள்ளுங்கள்
திட்ட நிர்வாகத்தின் மாறும் மற்றும் தொடர்ந்து மாறிவரும் உலகில், ஒரு வலுவான மற்றும் நன்கு பயிற்சி பெற்ற குழு முன்னெப்போதையும் விட மிகவும் அவசியம். திட்டக் குழுக்கள் ஒன்றிணைந்து செயல்படும் நபர்களின் குழு மட்டுமல்ல, அவை திட்டத்தை நிறைவு மற்றும் வெற்றிக்கு உந்தித் தள்ளும் இயந்திரம்.
லிங்க்ட்இன் கற்றல் குறித்த “திட்ட மேலாண்மையின் அடித்தளங்கள்: அணிகள்” பயிற்சி, திட்ட மேலாண்மை நிபுணர் பாப் மெக்கனான் தலைமையில், திட்ட நிர்வாகத்தில் குழுக்களின் முக்கியத்துவத்தை வெளிச்சம் போட்டுக் காட்டுகிறது. உங்கள் மக்களை எவ்வாறு புரிந்துகொள்வது, வலுவான குழுவை உருவாக்குவது, வேலையை வடிவமைப்பது மற்றும் வெற்றியை அதிகரிப்பது போன்ற மதிப்புமிக்க ஆலோசனைகளை அவர் வழங்குகிறார்.
ஒவ்வொரு தொழில்முறை சுயவிவரத்திற்கும் ஆதாரங்கள் மற்றும் பாராட்டுகளைப் பெறுவதற்கு பேச்சுவார்த்தையின் முக்கியத்துவத்தை பயிற்சி வலியுறுத்துகிறது. மோதலைத் தீர்ப்பதன் முக்கியத்துவத்தையும் மேலும் தனிப்பட்ட மேலாண்மை பாணியை உருவாக்க உணர்ச்சி நுண்ணறிவைப் பயன்படுத்துவதையும் அவர் எடுத்துக்காட்டுகிறார்.
இந்த திறன்கள் முன்னெப்போதையும் விட மிகவும் பொருத்தமானவை. தொலைநிலைப் பணியின் எழுச்சி மற்றும் திட்டக் குழுக்களின் வளர்ந்து வரும் பன்முகத்தன்மையுடன், குழுக்களைப் புரிந்துகொள்வது மற்றும் திறம்பட நிர்வகிப்பது எந்தவொரு திட்ட மேலாளருக்கும் இன்றியமையாத திறமையாகும்.
வெற்றிகரமான திட்ட மேலாண்மைக்கு வலுவான குழுவை உருவாக்குங்கள்
திட்ட நிர்வாகத்தில் குழுக்களின் முக்கியத்துவத்தை நன்கு புரிந்து கொண்ட பிறகு, அடுத்த கட்டம் வலுவான குழுவை உருவாக்குவதாகும். இந்த படிநிலை முக்கியமானது, ஏனெனில் ஒரு திட்டத்தை வெற்றிகரமாக முடிக்க நன்கு பயிற்சி பெற்ற குழு முக்கியமானது. "திட்ட மேலாண்மையின் அடித்தளங்கள்: குழுக்கள்" என்ற பயிற்சியில், தேவையான ஆதாரங்களைப் பெறுவதற்கு பேச்சுவார்த்தையின் முக்கியத்துவத்தை பாப் மெக்கனான் வலியுறுத்துகிறார். ஒவ்வொரு தொழில்முறை சுயவிவரமும் பாராட்டப்பட வேண்டும் மற்றும் கவனிக்கப்பட வேண்டும் என்று அவர் வலியுறுத்துகிறார்.
ஒரு வலுவான குழுவை உருவாக்குவது குழு உறுப்பினர்களைத் தேர்ந்தெடுப்பதில் தொடங்குகிறது. திட்டத்திற்குத் தேவையான திறன்களும் அனுபவமும் உள்ளவர்களைத் தேர்ந்தெடுப்பது முக்கியம். கூடுதலாக, அணியின் இயக்கவியலை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது அவசியம். திறம்பட மற்றும் இணக்கமாக இணைந்து செயல்படக்கூடிய நபர்களால் ஒரு குழு உருவாக்கப்பட வேண்டும்.
குழு உருவாக்கப்பட்டவுடன், அவர்களை உந்துதலுடனும் ஈடுபாட்டுடனும் வைத்திருப்பது முக்கியம். திறந்த மற்றும் நேர்மையான தகவல்தொடர்பு, முயற்சியை அங்கீகரித்து வெகுமதி அளிப்பது மற்றும் தொழில்முறை வளர்ச்சிக்கான வாய்ப்புகளை வழங்குவதன் மூலம் இதை அடைய முடியும். கூடுதலாக, மோதல்களைத் திறம்படத் தீர்ப்பது ஒரு நேர்மறையான பணி சூழலை பராமரிக்க முக்கியமானது.
இறுதியாக, பயிற்சியானது ஒரு குழுவை நிர்வகிப்பதில் உணர்ச்சி நுண்ணறிவின் முக்கியத்துவத்தை வலியுறுத்துகிறது. உணர்ச்சி நுண்ணறிவு திட்ட மேலாளர்கள் தங்கள் சொந்த உணர்ச்சிகளையும் அவர்களின் குழுக்களின் உணர்ச்சிகளையும் புரிந்துகொண்டு நிர்வகிக்க அனுமதிக்கிறது. இது மிகவும் நேர்மறையான மற்றும் பயனுள்ள பணிச்சூழலை உருவாக்க உதவும்.
திட்ட வெற்றிக்கு குழு நிர்வாகத்தின் முக்கியத்துவம்
குழுக்களை நிர்வகித்தல் என்பது பணிகளை மேற்பார்வையிடுவது மற்றும் அவற்றின் நிறைவைச் சரிபார்ப்பதை விட அதிகம். குழுவின் ஒவ்வொரு உறுப்பினரும் மதிப்பு மற்றும் புரிந்து கொள்ளப்படுவதை உறுதி செய்வதும் இதில் அடங்கும். திறந்த தகவல்தொடர்பு, ஒத்துழைப்பை ஊக்குவித்தல் மற்றும் தனிப்பட்ட பங்களிப்புகளை அங்கீகரிப்பதன் மூலம் இதை அடைய முடியும்.
கூடுதலாக, குழுக்களை நிர்வகிப்பது என்பது எழக்கூடிய மோதல்களை நிர்வகிப்பதை உள்ளடக்கியது. மோதல்கள், சரியாகக் கையாளப்படாவிட்டால், குழு இயக்கவியலைச் சேதப்படுத்தும் மற்றும் திட்ட முன்னேற்றத்தைத் தடுக்கலாம். இருப்பினும், திறம்பட நிர்வகிக்கப்பட்டால், அவை புதுமையான தீர்வுகளுக்கு வழிவகுக்கும் மற்றும் குழு ஒருங்கிணைப்பை மேம்படுத்தலாம்.
முடிவில், குழு மேலாண்மை திட்ட நிர்வாகத்தின் ஒரு முக்கிய அம்சமாகும். உங்கள் குழுவை திறம்பட நிர்வகித்தல், மோதல்களை ஆக்கப்பூர்வமாகத் தீர்ப்பது மற்றும் குழுப் பயிற்சியில் முதலீடு செய்வதன் மூலம் உங்கள் திட்டத்தின் வெற்றி வாய்ப்புகளை அதிகரிக்கலாம்.
←←←பிரீமியம் லிங்க்ட்இன் கற்றல் பயிற்சி இப்போதைக்கு இலவசம் →→→
உங்கள் மென்மையான திறன்களை அதிகரிப்பது முக்கியம் என்றாலும், உங்கள் தனியுரிமையை பராமரிப்பதை குறைத்து மதிப்பிடக்கூடாது. இந்த கட்டுரையில் இதற்கான உத்திகளைக் கண்டறியவும் "Google எனது செயல்பாடு".
