தனித்துவமான பார்வை

பங்குகள் மற்றும் சரக்குகளின் உலகம் துல்லியமான மற்றும் எதிர்பார்ப்புகளின் உலகம். பங்கு மேலாளரைப் பொறுத்தவரை, இல்லாததைத் திட்டமிடும்போது கூட, ஒவ்வொரு விவரமும் கணக்கிடப்படும்.

இல்லாததை ஒரு எளிய இடைவெளியாகப் பார்ப்பதற்குப் பதிலாக, அதை நிர்வாக உத்தியின் ஒருங்கிணைந்த பகுதியாகப் பார்ப்போம். தினசரி அடிப்படையில் உங்கள் சரக்குகளை நிர்வகிப்பதைப் போலவே, நீங்கள் இல்லாததற்குத் தயாரிப்பது மிகவும் முக்கியமானது என்பதை ஒரு பயனுள்ள சரக்கு மேலாளர் அறிவார்.

முறையான அணுகுமுறை:

மேம்பட்ட திட்டமிடல்: இல்லாத தயாரிப்பு சரக்கு மேலாண்மை திறன்களை எவ்வாறு பிரதிபலிக்கும்.
முக்கிய தொடர்பு: குழுக்கள் மற்றும் கூட்டாளர்களுக்கு மூலோபாய ரீதியாக அறிவிப்பதன் முக்கியத்துவம்.
உறுதியான தொடர்ச்சி: செயல்பாடுகள் சீராக தொடர்வதை உறுதிசெய்யும் வகையில் அமைப்புகளை அமைக்கவும்.

அனுபவம் வாய்ந்த சரக்கு மேலாளரான ஜீனின் உதாரணத்துடன் விளக்குவோம். புறப்படுவதற்கு முன், ஜீன் தற்போதைய பணிகள் மற்றும் பின்தொடர்தல் உருப்படிகளின் விரிவான பட்டியலைத் தயாரிக்கிறார். அவசரகால நடைமுறைகள் மற்றும் தொடர்புகளை மதிப்பாய்வு செய்ய அவர் தனது குழுவுடன் ஒரு சந்திப்பைத் திட்டமிடுகிறார்.

ஜீன் இல்லாத செய்தி தெளிவு மற்றும் தொலைநோக்கு மாதிரி. அவர் இல்லாத தேதிகளை அவர் தெரிவிக்கிறார். ஒரு மாற்று தொடர்பைக் குறிப்பிடுகிறது மற்றும் செயல்பாடுகளின் தொடர்ச்சியைப் பற்றி உறுதியளிக்கிறது.

ஒரு பங்கு மேலாளர் இல்லாதது, நிறுவப்பட்ட அமைப்புகளின் திடத்தன்மை மற்றும் அணியின் நம்பகத்தன்மையை நிரூபிக்க ஒரு வாய்ப்பாக இருக்கும். நன்கு தயாரிக்கப்பட்ட இல்லாமை செய்தி இந்த நிர்வாக சிறப்பின் பிரதிபலிப்பாகும்.

 

பங்கு மேலாளருக்கான இல்லாத செய்தியின் எடுத்துக்காட்டு


பொருள்: [உங்கள் பெயர்], பங்கு மேலாளர் - [தொடக்க தேதி] முதல் [முடிவு தேதி] வரை இல்லை

போன்ஜர்

[தொடக்க தேதி] முதல் [இறுதி தேதி] வரை, நான் விடுமுறையில் இருப்பேன் என்று உங்களுக்குத் தெரிவிக்கிறேன். இந்த நேரத்தில், எங்கள் பங்கு மற்றும் சரக்குகளை என்னால் கண்காணிக்க முடியாது.

நான் இல்லாத நேரத்தில் சுமூகமான நிர்வாகத்தை உறுதிசெய்ய, [சகா ​​அல்லது துறையின் பெயர்] பொறுப்பேற்கப்படும். எங்கள் அமைப்புகளைப் பற்றிய ஆழமான அறிவு மற்றும் நிரூபிக்கப்பட்ட நிபுணத்துவத்துடன், அனைத்து செயல்பாடுகளும் சீராக இயங்குவதை அவர்/அவள் உறுதி செய்வார். ஏதேனும் கேள்விகள் அல்லது அவசர சூழ்நிலைகளுக்கு, அவரை/அவளை [மின்னஞ்சல்/தொலைபேசி எண்ணில்] தொடர்பு கொள்ள தயங்க வேண்டாம்.

உங்கள் ஒத்துழைப்புக்கு நன்றி. நான் திரும்பியதும், எங்கள் சரக்கு நிர்வாகத்தை மேம்படுத்த புதிய முன்னோக்குகளுடன் ஆட்சியைப் பிடிக்க தயாராக இருப்பேன்.

உண்மையுள்ள,

[உங்கள் பெயர்]

பங்கு மேலாளர்

[நிறுவன லோகோ]

 

→→→மென் திறன் மேம்பாட்டு செயல்பாட்டில், ஜிமெயில் ஒருங்கிணைப்பு ஒரு முக்கிய வெற்றிக் காரணியாக இருக்கும்.←←←