در زمان بحران، امکانات مالی محدود و مشکلات تجاری بیشتر می شود. در چنین شرایطی چگونه می توان از محصولات و قیمت آن دفاع کرد؟ شرکت ها می توانند کمتر در تحقیق و توسعه و بازاریابی سرمایه گذاری کنند و سعی کنند هزینه های خود را کاهش دهند. این استراتژی که منطقی به نظر می رسد در دراز مدت محکوم به شکست است. فیلیپ ماسول در این آموزش شما را با ابزاری برای تجزیه و تحلیل محیط رقابتی آشنا می کند که برای درک و تحلیل رقابت واقعی از دیدگاه خریدار ضروری است. شما استراتژی های اصلی ایجاد ارزش از طریق جنگ قیمت و همچنین چهار استراتژی تمایز را مطالعه خواهید کرد. متوجه خواهید شد که ایجاد ارزش نامشهود بهترین راه برای افزودن ارزش به کسب و کارتان است، بدون اینکه نیازی به استفاده از ابزارهای مالی قابل توجهی داشته باشید. همچنین خواهید دید که تعیین قیمت بهترین راه برای کسب درآمد است. چه یک مدیر محصول، فروشنده، مدیر تحقیق و توسعه یا مدیر شرکت باشید، این آموزش می تواند دیدگاه شما را در خلق ارزش تغییر دهد. سپس در مورد انطباق های ارزان قیمت برای ایجاد پیشنهادات خود فکر خواهید کرد و بهتر خواهید توانست از قیمت های خود دفاع کنید و حاشیه سود خود را افزایش دهید.

آموزش ارائه شده در Linkedin Learning با کیفیت عالی است. برخی از آنها پس از پرداخت هزینه به صورت رایگان و بدون ثبت نام ارائه می شوند. بنابراین اگر موضوعی به شما علاقه دارد، دریغ نکنید، ناامید نخواهید شد.

اگر به موارد بیشتری نیاز دارید، می توانید یک اشتراک 30 روزه را به صورت رایگان امتحان کنید. بلافاصله پس از ثبت نام، تمدید را لغو کنید. این برای شما اطمینان از عدم شارژ پس از دوره آزمایشی است. با یک ماه فرصت دارید تا خود را در مورد بسیاری از موضوعات به روز کنید.

READ  یک محیط کار مثبت و سالم ایجاد کنید

هشدار: این آموزش قرار است در تاریخ 30/06/2022 مجدداً پرداخت شود

ادامه مقاله در سایت اصلی →