در قلب مدل های اقتصادی غوطه ور شوید و کلیدهای ایجاد ارزش برای شرکت ها را آشکار کنید
خود را در دنیای جذاب مدل های کسب و کار غرق کنید و کشف کنید چگونه شرکت ها موفق به ایجاد ارزش می شوند. شما با عناصر ضروری یک مدل کسب و کار و همچنین نقش حیاتی آنها در موفقیت یک تجارت آشنا خواهید شد. با بررسی موارد واقعی مانند مک‌دونالد، تعاملات بین این عناصر را کشف خواهید کرد و ابزارهای ارزشمندی برای تجزیه و تحلیل و توسعه استراتژی‌های برنده کشف خواهید کرد.
بر تکنیک های تحلیلی پیشرفته مسلط شوید و آنها را در مطالعات موردی نمادین به کار ببرید
با تجزیه و تحلیل مدل های کسب و کار با تکنیک های تجزیه و تحلیل تکمیلی، مهارت های خود را گسترش دهید. با بحث در مورد مثال های واقعی، متوجه خواهید شد که این مدل ها در عمل چگونه کار می کنند. همچنین با ابزارهای تحلیلی مانند مدل کسب و کار CANVAS، تجزیه و تحلیل SWOT، نیروهای 5 پورتر، نظریه زنجیره ارزش و تجزیه و تحلیل PESTEL آشنا خواهید شد.
در پایان آموزش، شما قادر خواهید بود مفاهیم آموخته شده را در تجزیه و تحلیل سایر مدل های کسب و کار مانند مدل Uber به کار ببرید. این آموزش پایه محکمی برای توسعه در اختیار شما قرار می دهد کسب و کار خودتان یا استراتژی دیگران را ارزیابی کنید، از اشتباهات رایج اجتناب کنید و پتانسیل خود را برای موفقیت به حداکثر برسانید.
