Stjórnendur hafa lykilhlutverk í stjórnun liða en staðurinn þeirra er ekki alltaf auðvelt.
Taktu á milli yfirmanna og starfsmanna, þrýstingurinn er stundum mjög sterkur.
Þetta er ekki án afleiðinga á andrúmslofti innan fyrirtækisins og um gæði starfsins.

Svo í því skyni að hafa ekki samband við stjórnanda þinn verður eitrað, eru hér nokkrar ábendingar og ráðleggingar.

Samþykkja þá staðreynd að hann er þinn yfirmaður:

Þetta er eitthvað sem við sjáum sérstaklega hjá ungu starfsfólki, þeir eiga erfitt með að sætta sig við að maður sé settur fyrir ofan þá í stigveldi fyrirtækisins.
Þrátt fyrir að þetta sé eingöngu uppbygging getur "yfirburðarreglan" verið erfið.
Í því tilfelli verður þú að setja hluti í samhengi.
Fyrir lið til að vinna á skilvirkan hátt verður það að vera undir forystu leiðtoga, eins og raunin er á a hópvinna.
Ekki strax hugsa að stjórnandinn þinn sé þarna til að valda þér vandræðum, en þvert á móti, til að hjálpa þér að vinna á skilvirkan hátt.

Ekki sjá stjórnanda þína sem öflug manneskja:

Aftur er það hlutdrægt útsýni sem margir starfsmenn hafa.
Framkvæmdastjóri þinn er ekki overpowered, hann er líka undir þrýstingi frá yfirmanna hans.
Vita hvernig á að gera réttar ákvarðanirstjórna liðum eða halda fresti eru allt sem getur haft áhrif á stjórnanda og það getur gerst að það endurspegli þessa þrýsting á liðum hans.
Í þessu tilfelli verður maður að vita hvernig á að sýna þolinmæði og samúð.

Framkvæmdastjóri þinn er manneskja, eins og þú:

Fyrir framan stjórnanda of krefjandi, jafnvel authoritarian, getur þú gleymt að það er manneskja eins og aðrir.
Það er ekki vegna þess að hann er yfirmaður þinn sem hefur enga persónulega eða faglega vandamál.
Þannig að þú verður að hafa í huga að ef það er átök, þá eru þeir ekki alltaf ábyrgir fyrir þér og að þú gætir líka haft ábyrgð þína sem þú verður að gera ráð fyrir.
Það er því gagnslaust að kasta öllu á bakinu.

Að vita hvernig á að segja að hætta:

Sumir stjórnendur nota og misnota stöðu sína og í þessu tilfelli er nauðsynlegt að vita hvernig á að segja að hætta.
Ekki bíða eftir að ástandið stækki til að tala um það.
Ræddu við efnið með stjórnanda þínum, tala um hluti sem passa ekki við þig og ef hann vill ekki heyra neitt skaltu ekki hika við að tala við HRD þinn.
Það mikilvægasta er alltaf að forgangsraða umræðu án þess að einn góður morgun geturðu flatt allt fyrir óvelkominn athugasemd.