ស្វែងយល់ពីសារៈសំខាន់នៃក្រុមក្នុងការគ្រប់គ្រងគម្រោង
នៅក្នុងពិភពនៃការគ្រប់គ្រងគម្រោងដែលមានភាពស្វាហាប់ និងផ្លាស់ប្តូរឥតឈប់ឈរ ក្រុមដ៏រឹងមាំ និងមានការបណ្តុះបណ្តាលល្អគឺមានសារៈសំខាន់ជាងពេលណាទាំងអស់។ ក្រុមគម្រោងមិនមែនគ្រាន់តែជាក្រុមមនុស្សធ្វើការរួមគ្នានោះទេ ពួកគេគឺជាម៉ាស៊ីនដែលជំរុញឱ្យគម្រោងនេះបញ្ចប់ និងជោគជ័យ។
ការបណ្តុះបណ្តាល "មូលដ្ឋានគ្រឹះនៃការគ្រប់គ្រងគម្រោង៖ ក្រុម" នៅលើ LinkedIn Learningដឹកនាំដោយអ្នកជំនាញគ្រប់គ្រងគម្រោង លោក Bob McGannon លើកឡើងពីសារៈសំខាន់នៃក្រុមក្នុងការគ្រប់គ្រងគម្រោង។ នាងផ្តល់ដំបូន្មានដ៏មានតម្លៃអំពីរបៀបស្វែងយល់ពីមនុស្សរបស់អ្នក កសាងក្រុមដ៏រឹងមាំ ការងារបង្កើតរូបរាង និងជោគជ័យជាអតិបរមា។
វគ្គបណ្តុះបណ្តាលនេះសង្កត់ធ្ងន់លើសារៈសំខាន់នៃការចរចាដើម្បីទទួលបានធនធាន និងការកោតសរសើរចំពោះទម្រង់វិជ្ជាជីវៈនីមួយៗ។ នាងក៏បានលើកឡើងពីសារៈសំខាន់នៃការដោះស្រាយជម្លោះ និងការប្រើប្រាស់ភាពវៃឆ្លាតខាងអារម្មណ៍ ដើម្បីអភិវឌ្ឍរចនាប័ទ្មការគ្រប់គ្រងផ្ទាល់ខ្លួនបន្ថែមទៀត។
ជំនាញទាំងនេះគឺពាក់ព័ន្ធជាងពេលណាទាំងអស់។ ជាមួយនឹងការកើនឡើងនៃការងារពីចម្ងាយ និងភាពចម្រុះនៃក្រុមគម្រោងដែលកំពុងកើនឡើង ការយល់ដឹង និងការគ្រប់គ្រងក្រុមប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព គឺជាជំនាញចាំបាច់សម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងណាមួយ។
បង្កើតក្រុមដ៏រឹងមាំមួយសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងគម្រោងជោគជ័យ
នៅពេលដែលសារៈសំខាន់នៃក្រុមក្នុងការគ្រប់គ្រងគម្រោងត្រូវបានយល់ច្បាស់ ជំហានបន្ទាប់គឺបង្កើតក្រុមខ្លាំងមួយ។ ជំហាននេះគឺមានសារៈសំខាន់ណាស់ ពីព្រោះក្រុមដែលមានការបណ្តុះបណ្តាលយ៉ាងល្អ គឺជាគន្លឹះក្នុងការបញ្ចប់គម្រោងដោយជោគជ័យ។ នៅក្នុងការបណ្តុះបណ្តាល “មូលដ្ឋានគ្រឹះនៃការគ្រប់គ្រងគម្រោង៖ ក្រុម” លោក Bob McGannon សង្កត់ធ្ងន់លើសារៈសំខាន់នៃការចរចាដើម្បីទទួលបានធនធានចាំបាច់។ លោកបញ្ជាក់ថា ទម្រង់វិជ្ជាជីវៈនីមួយៗត្រូវតែមានការកោតសរសើរ និងយកចិត្តទុកដាក់។
ការកសាងក្រុមឱ្យរឹងមាំ ចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងការជ្រើសរើសសមាជិកក្រុម។ វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការជ្រើសរើសមនុស្សដែលមានជំនាញ និងបទពិសោធន៍ចាំបាច់សម្រាប់គម្រោង។ លើសពីនេះទៀតវាចាំបាច់ណាស់ក្នុងការគិតគូរពីសក្ដានុពលនៃក្រុម។ ក្រុមគួរត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយមនុស្សដែលអាចធ្វើការជាមួយគ្នាប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងចុះសម្រុងគ្នា។
នៅពេលដែលក្រុមត្រូវបានបង្កើតឡើង វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការធ្វើឱ្យពួកគេមានការលើកទឹកចិត្ត និងចូលរួម។ នេះអាចសម្រេចបានដោយការបង្កើតទំនាក់ទំនងបើកចំហ និងស្មោះត្រង់ ការទទួលស្គាល់ និងផ្តល់រង្វាន់ដល់កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែង និងការផ្តល់ឱកាសសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍវិជ្ជាជីវៈ។ លើសពីនេះ ការដោះស្រាយជម្លោះប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព គឺជាកត្តាសំខាន់ក្នុងការរក្សាបរិយាកាសការងារជាវិជ្ជមាន។
ជាចុងក្រោយ ការបណ្តុះបណ្តាលសង្កត់ធ្ងន់លើសារៈសំខាន់នៃភាពវៃឆ្លាតខាងអារម្មណ៍ក្នុងការគ្រប់គ្រងក្រុម។ ភាពឆ្លាតវៃខាងអារម្មណ៍អនុញ្ញាតឱ្យអ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងយល់ និងគ្រប់គ្រងអារម្មណ៍របស់ពួកគេ និងក្រុមរបស់ពួកគេ។ នេះអាចជួយបង្កើតបរិយាកាសការងារវិជ្ជមាន និងផលិតភាពកាន់តែច្រើន។
សារៈសំខាន់នៃការគ្រប់គ្រងក្រុមសម្រាប់ភាពជោគជ័យនៃគម្រោង
ការគ្រប់គ្រងក្រុមគឺច្រើនជាងគ្រាន់តែត្រួតពិនិត្យកិច្ចការ និងផ្ទៀងផ្ទាត់ការបញ្ចប់របស់ពួកគេ។ វាក៏រួមបញ្ចូលផងដែរនូវការធានាថាសមាជិកម្នាក់ៗនៃក្រុមមានអារម្មណ៍ថាមានតម្លៃ និងយល់។ នេះអាចសម្រេចបានដោយការបង្កើតទំនាក់ទំនងបើកចំហ ការលើកទឹកចិត្តដល់កិច្ចសហការ និងការទទួលស្គាល់ការរួមចំណែករបស់បុគ្គលម្នាក់ៗ។
លើសពីនេះ ការគ្រប់គ្រងក្រុមក៏ពាក់ព័ន្ធនឹងការគ្រប់គ្រងជម្លោះដែលអាចកើតឡើងផងដែរ។ ជម្លោះ ប្រសិនបើមិនបានដោះស្រាយឱ្យបានត្រឹមត្រូវ អាចធ្វើឱ្យខូចសក្ដានុពលក្រុម និងរារាំងដល់ដំណើរការគម្រោង។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ប្រសិនបើការគ្រប់គ្រងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ពួកគេអាចនាំទៅរកដំណោះស្រាយប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត និងធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវភាពស្អិតរមួតរបស់ក្រុម។
សរុបមក ការគ្រប់គ្រងក្រុមគឺជាទិដ្ឋភាពសំខាន់នៃការគ្រប់គ្រងគម្រោង។ តាមរយៈការគ្រប់គ្រងក្រុមរបស់អ្នកប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ដោះស្រាយជម្លោះក្នុងន័យស្ថាបនា និងការវិនិយោគលើការបណ្តុះបណ្តាលក្រុម អ្នកអាចបង្កើនឱកាសជោគជ័យនៃគម្រោងរបស់អ្នក។
← ←← ការហ្វឹកហ្វឺនសិក្សា Premium Linkedin ឥតគិតថ្លៃសម្រាប់ពេលបច្ចុប្បន្ន → → →
ខណៈពេលដែលការបង្កើនជំនាញទន់របស់អ្នកមានសារៈសំខាន់ ការរក្សាភាពឯកជនរបស់អ្នកមិនគួរត្រូវបានប៉ាន់ស្មានឡើយ។ ស្វែងយល់ពីយុទ្ធសាស្ត្រសម្រាប់រឿងនេះនៅក្នុងអត្ថបទនេះនៅលើ “Google សកម្មភាពរបស់ខ្ញុំ”.
