සම්පුර්ණයෙන්ම නොමිලේ OpenClassrooms වාරික පුහුණුව
සමාගම් වන්දි ප්‍රතිපත්ති ලාභයට විශාල බලපෑමක් ඇති කළ හැකිය. ඔවුන් ශ්‍රම පිරිවැය අඩු කරන අතරම හොඳම දක්ෂතා ආකර්ෂණය කර, අභිප්‍රේරණය කර රඳවා ගනී.
එබැවින්, නිවැරදි වැටුප් ප්‍රතිපත්තියක් සැලසුම් කර ක්රියාත්මක කිරීමේ හැකියාව මානව සම්පත් වෘත්තිකයින් සඳහා ඇති වැදගත්ම කුසලතාවකි! නමුත් නිවැරදි ප්‍රතිඵල ලබා ගැනීමට අවශ්‍ය පියවර ගැනීම පහසු නැත. සැබෑ සංවර්ධනයක් අවශ්‍ය වේතන ප්‍රතිපත්ති ගැන අපි කතා කරන්නේ ඒ නිසයි.
ඔබේ සේවකයන් පොළඹවන සහ ඔබේ තරඟයෙන් ඔබව වෙන් කරන ප්‍රතිලාභ පද්ධතියක් නිර්මාණය කිරීමට ඔබට අවශ්‍යද? එසේ නම්, ඔබ මෙම පාඨමාලාව හැදෑරිය යුතුය!
පාඨමාලාව පහත මාතෘකා ආවරණය කරයි.
- ත්‍යාග අභියෝගය (1 කොටස).
- විවිධ විපාක පද්ධති සහ ඒවායේ සංරචක (2 කොටස).
- බඳවා ගන්නන් තම උපායමාර්ගය නිර්වචනය කිරීමේදී සැලකිල්ලට ගත යුතු ව්‍යුහාත්මක (3 කොටස) සහ විශේෂිත (4 කොටස) පරාමිතීන්.
මෙය තරමක් ස්ථාවර වැඩසටහනකි. කෙසේ වෙතත්, එය ඔබගේ ක්රියාවන්ට ධනාත්මක ලෙස බලපානු ඇති බවට ඔබට සහතික විය හැකිය.
පාඨමාලාව අවසානයේ, ඔබට හැකි වනු ඇත:
- වන්දි ගෙවීමේ ක්ෂේත්‍රයේ මානව සම්පත් කාර්ය මණ්ඩලයේ කාර්යභාරය තේරුම් ගන්න.
- ප්‍රධාන විපාක පද්ධති විස්තර කරන්න.
- ප්‍රධාන මූල්‍ය දිරිගැන්වීම් සහ සේවක අභිප්‍රේරණය කෙරෙහි ඒවායේ බලපෑම තේරුම් ගන්න.
- වන්දි ප්‍රතිපත්තියක කොටසක් ලෙස ස්පර්ශ්‍ය සහ අස්පෘශ්‍ය ත්‍යාග තක්සේරු කරන්න.
- වේතන ප්‍රතිපත්තියේ වර්ධනයට බලපාන ව්‍යුහාත්මක සීමාවන් තේරුම් ගන්න: නීති සම්පාදනය, දේශීය භාවිතයන් සහ වෙළඳපල.
– සමාගමේ මූලෝපාය සහ සංස්කෘතිය සමඟ වැටුප් ප්‍රතිපත්තිය පෙළගස්වන්න.
- සේවක කුසලතා සහ පුද්ගල දායකත්වයට වන්දි තීරණ සම්බන්ධ කරන්න.
- වන්දි ව්යුහයන් සමාලෝචනය කිරීම, ක්රියාත්මක කිරීම සහ වැඩිදියුණු කිරීම.
