Kryellogaritjet e kostos deri në përsosmëri
Kuptimi i plotë i funksionimit financiar është thelbësor për çdo biznes. Por si të veprohet në praktikë? Ky kurs do t'ju japë çelësat e kontabilitetit të menaxhimit.
Do të zbuloni disa metoda të provuara të llogaritjes së kostove. Të gjitha duke i zbatuar ato në një mënyrë shumë vizuale duke përdorur spreadsheet. Kostot e plota, pikat e barazimit, buxhetet e parashikuara: asnjë aspekt nuk do të lihet mënjanë.
Larg nga një prezantim i thatë teorik, ky MOOC miraton një qasje me vendosmëri pragmatike. Çdo nocion është i ankoruar drejtpërdrejt në realitetin e një kompanie. Për t'ju lejuar ta aplikoni menjëherë me lehtësi.
Duke ndjekur këtë kurs të plotë, ju do të bëheni një ekspert i vërtetë në llogaritjet e kostos. Pavarësisht nëse jeni menaxher, kontrollues financiar ose thjesht dëshironi të menaxhoni më mirë biznesin tuaj. Trajtimi efektiv ju pret.
Një vizion panoramik për të zotëruar të gjitha aspektet
Programi do t'ju lejojë të eksploroni në mënyrë shteruese fushën e gjerë të kontabilitetit të menaxhimit. Përmbajtja e tij, e pasur dhe e strukturuar, do t'ju ofrojë ekspertizë të vërtetë ndërdisiplinore.
Do të krijoni menjëherë lidhjet themelore me kontabilitetin financiar. Këto baza do të bëjnë të mundur identifikimin e qartë të rolit dhe objektivave të dallueshme të menaxhimit.
Më pas do të udhëhiqeni metodikisht përmes tre metodave kryesore të llogaritjes së kostos. Metoda e qendrës së analizës do të jetë e para e trajtuar në detaje. Do ta aplikoni konkretisht për një produkt, që nga blerja e lëndëve të para deri në dorëzimin e tij.
Kjo do të pasohet nga një eksplorim i thellë i metodës ABC (Activity Based Costing). Do të theksohen specifikat dhe interesi i tij në krahasim me qasjen e mëparshme.
Më pas do të studioni menaxhimin e buxhetit në të gjitha aspektet e tij. Nga zhvillimi i kostove të parashikuara deri te monitorimi rigoroz i variancave gjatë vitit financiar.
Së fundi, metoda e kostos variabile do të jetë objekt i një seksioni përfundimtar të dedikuar. Me një aplikacion kryesor: llogaritja e pragut kritik të përfitimit.
Gjithashtu, do të trajtohen çështjet më të fundit në lidhje me sistemet e informacionit të menaxhimit. Për një vizion vërtet 360 gradë të këtij profesioni strategjik.
Mjeshtëri thelbësore për drejtimin efektiv të makinës
Pavarësisht nëse jeni menaxher, kontrollues menaxhimi, menaxher projekti apo edhe thjesht kurioz, ky trajnim është për ju. Do t'ju ofrojë aftësi thelbësore për të kuptuar plotësisht performancën financiare.
Për menaxherët dhe sipërmarrësit, llogaritja e saktë e çmimit të kostos do të jetë një pasuri e madhe. Ju do të jeni në gjendje të vendosni çmimet tuaja sa më saktë që të jetë e mundur dhe të maksimizoni marzhet tuaja me saktësi.
Ndërtimi i buxheteve të besueshme të parashikimit dhe monitorimi i ekzekutimit të tyre gjithashtu nuk do të ketë më sekrete. Të mjaftueshme për të siguruar një menaxhim të ngushtë të aktivitetit tuaj gjatë gjithë ushtrimit.
Duke përvetësuar pikën e barazimit, ju gjithashtu do të identifikoni qartë vëllimet minimale të aktivitetit për të arritur. Një levë e fuqishme strategjike për të drejtuar objektivat tuaja tregtare.
Kontrollorët e menaxhimit do të gjejnë një bazë të plotë njohurish atje. Ju do të jeni të pajisur në mënyrë të përkryer për të përmbushur misionin tuaj të analizës, raportimit dhe mbështetjes së vendimeve.
Edhe për individët që dëshirojnë të kuptojnë më mirë nxitësit ekonomikë, ky MOOC do të jetë një burim i shkëlqyer informacioni. Do të zbuloni të gjitha misteret e llogaritjeve të kostos dhe menaxhimit financiar.
Shkurtimisht, trajnimi i hapur për të gjithë, por thelbësor. E cila patjetër do t'ju bëjë operacional në këto koncepte vendimtare për sukses.
