லெஸ் ஊழியர்களின் திருப்தி ஆய்வுகள் ஒரு நிறுவனத்திற்கு அதன் அளவைப் பொருட்படுத்தாமல் மிகவும் முக்கியமானது. நிச்சயமாக, தெரியாதவர்களுக்கு, ஒவ்வொரு ஊழியர்களின் திருப்தி கணக்கெடுப்புக்கும் ஒரு குறிப்பிட்ட நோக்கம் உள்ளது. விவரங்களை ஒன்றாகப் பார்ப்போம்!
ஊழியர்களின் திருப்தி கணக்கெடுப்பு என்றால் என்ன?
பணியாளர் திருப்தி கணக்கெடுப்பு, பெயர் குறிப்பிடுவது போல, ஊழியர்களை நோக்கி செலுத்தப்படுகிறது. வரையறையின்படி, இது பணியாளர் கருத்துக்களை சேகரிக்க ஆய்வுகளை அனுப்புகிறது. அனுப்புதல் ஊழியர்களின் திருப்தி ஆய்வுகள் வழக்கமான இயல்பு வேண்டும். இது முதலாளி தனது ஊழியர்களின் நல்வாழ்வு மற்றும் நிறுவனத்தை நீட்டிப்பதன் மூலம் ஒரு பார்வையைப் பெற அனுமதிக்கிறது. இந்த ஆய்வுகள் வணிக மேலாளருக்கு சிக்கலான கூறுகள் மற்றும் வாடிக்கையாளரை திருப்திப்படுத்தும் உந்துதல் கூறுகளை குறிவைக்க அனுமதிக்கின்றன. கணக்கெடுப்பின் போது பெறப்பட்ட பதில்களைப் பயன்படுத்தி நிறுவனத்தின் தலைவர் அளவிட முடியும்:
- ஒழுக்கம் ;
- அர்ப்பணிப்பு;
- முயற்சி ;
- மற்றும் பணியாளர் செயல்திறன் நிலை.
இது நிறுவனத்தின் தலைவரை அனுமதிக்கிறதுபணியாளர் அனுபவத்தை மேம்படுத்தவும் பிந்தையவற்றிற்குள். அவர் தனது நிலைமையை மேம்படுத்துவதற்காக தன்னிடம் பணிபுரியும் மக்களின் தேவைகள் மற்றும் எதிர்பார்ப்புகளின் அடிப்படையில் தன்னை அடிப்படையாகக் கொள்ள முடியும். பணியாளர்களின் கருத்துகளை முதலாளிகள் உண்மையில் அறிந்து கொள்ள இது ஒரு அத்தியாவசியமான சொத்து.
ஊழியர்களின் திருப்தி கணக்கெடுப்பின் நோக்கம் என்ன?
எந்தவொரு நிறுவனத்தின் வெற்றிக்கும் பணியாளர்கள் முக்கியம். அவர்கள் பயணத்தின் ஒரு பகுதி மற்றும் அதை உருவாக்கலாம் அல்லது உடைக்கலாம். அவை எந்தவொரு நிறுவனத்திற்கும் ஒரு நன்மையைக் கொண்டுவருகின்றன; அவர்கள் தங்களால் இயன்றதைச் செய்வதற்கு உகந்த சூழலை உருவாக்குவது எந்தவொரு வணிகத்தின் வளர்ச்சிக்கும் வெற்றிக்கும் முற்றிலும் இன்றியமையாததாகும்.
இங்குதான் தி திருப்தி ஆய்வுகள் பணியாளர்கள் தங்கள் பணிக்காக வெகுமதி பெறுகிறார்கள் என்பதை அறிந்தால், நிதி வெகுமதிகள் மட்டுமல்ல, அது மதிப்பு உணர்வை உருவாக்குகிறது. திருப்திக்கான முதல் படி மற்றும் பணியாளர் விசுவாசம் நிறுவனத்தைப் பற்றிய அவர்களின் கருத்துக்களைக் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வதையும், அவர்களை எளிதாக்குவதையும் தெளிவாக உள்ளடக்குகிறது. பல ஆய்வுகள் தங்கள் கருத்தைப் பற்றி பேச ஊக்குவிக்கப்படும் ஊழியர்கள் தங்கள் முதலாளி மீது அதிக நம்பிக்கை வைத்திருப்பதாகவும், தங்குவதற்கு அதிக வாய்ப்புகள் இருப்பதாகவும் குறிப்பிடுகின்றன.
அடிப்படையிலான திட்டங்களுடன் பணியாளர்களை ஊக்குவிக்கவும் திருப்தி ஆய்வுகள். வழக்கமான பணியாளர் நிச்சயதார்த்த ஆய்வுகளை நடத்தவும் மற்றும் அவர்களின் மிகவும் பொருத்தமான நுண்ணறிவுகளின் அடிப்படையில் திட்டங்களை உருவாக்கவும். மேலும், ஊழியர்களுக்கு அவர்களின் துறையின் செயல்திறன், பணிச்சூழல் மற்றும் உயர்ந்த பணித் தரங்களின் அடிப்படையில் சரியான முறையில் இழப்பீடு வழங்கவும். பணியாளரை மேலும் ஊக்குவிப்பதற்காக அது பணியாளரின் செயல்திறன் கணக்கில் செல்கிறது என்பதை உறுதிப்படுத்தவும். எடுத்துக்காட்டாக, ஒவ்வொரு முறையும் வருமானம் ஒரு குறிப்பிட்ட வரம்பைத் தாண்டும்போது, லாபப் பகிர்வுத் திட்டம் ஊழியருக்குச் செலுத்தினால், அவர்கள் வேலையில் இருப்பதற்கான வாய்ப்புகள் அதிகம். இதுதான் பணியாளர் ஆய்வுகள். இது மகிழ்ச்சியான ஊழியர்களுக்கும் மகிழ்ச்சியற்ற ஊழியர்களுக்கும் உள்ள வித்தியாசம்.
உங்கள் ஊழியர்களுக்கான திருப்திக் கணக்கெடுப்பின் மதிப்பு
La மதிப்பின் கேள்வி ஒரு கேள்விக்கு கீழே கொதித்தது: உங்கள் நிறுவனத்திற்காக செய்யப்படும் பணி உங்கள் ஊழியர்களுக்கு எவ்வளவு மதிப்புள்ளது என்று நீங்கள் நினைக்கிறீர்கள்? இதற்கு பதிலளிக்க, மூன்று அம்சங்களைக் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும். முதலில், உங்கள் தற்போதைய ஊழியர்களுக்கு நீங்கள் வழங்கும் மதிப்பு - இன்றைய சூழலில் வாடிக்கையாளர்களுக்கு மதிப்பை எவ்வாறு வழங்குவது என்பது உங்கள் பணியாளர்களுக்குத் தெரியுமா என்றும் உங்களை நீங்களே கேட்டுக்கொள்ளுங்கள். இரண்டாவதாக, உங்கள் ஊழியர்களுக்கு நீங்கள் வழங்க நினைக்கும் மதிப்பு - நீங்கள் பணிபுரியும் ஊழியர்களை நீங்கள் எவ்வளவு மதிக்கிறீர்கள் மற்றும் அவர்களுக்கு நீங்கள் கொண்டு வரும் மதிப்பை அவர்கள் அறிந்திருக்கிறார்களா என்பதைப் பற்றி சிந்தியுங்கள். இறுதியாக, நிறுவனத்திற்கு உங்கள் பணியின் மதிப்பு - உங்கள் பணியாளர்கள் உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு கொண்டு வரும் மதிப்பு மற்றும் நிறுவனத்தின் வெற்றிக்கு உங்கள் பணியாளர்கள் எவ்வாறு பங்களிப்பார்கள் என்று எதிர்பார்க்கிறீர்கள் என்பதைப் பற்றி சிந்தியுங்கள்.
நீங்கள் முடியும் ஒரு எளிய கணக்கெடுப்பைப் பயன்படுத்தவும் அல்லது பணியாளர்கள் நிரப்பக்கூடிய எளிய மதிப்பீட்டுக் கருவி. பின்னர், மேலாளர்கள் மற்றும் உரிமையாளர்களும் பதிலளிக்கலாம். உங்கள் ஊழியர்களின் மதிப்பை அதிகரிக்க ஒரு பணியாளரின் மதிப்பை அளவிடுவது முக்கியம். ஊழியர்கள் தங்கள் திறன் மற்றும் முயற்சிகளுக்கு ஏற்ப மதிப்பிடப்பட வேண்டும், இது மிகவும் முக்கியமானது. உலகளவில் 60% க்கும் அதிகமான ஊழியர்கள் தங்கள் பங்கில் அதிருப்தி அடைந்துள்ளனர் மற்றும் அவர்களின் மதிப்புக்காக பாராட்டப்படும் அதே வேளையில் அவர்களின் பங்களிப்பிற்காக வெகுமதி பெற விரும்புகிறார்கள் என்று Avanade கணக்கெடுப்பு வெளிப்படுத்துகிறது. மேலாளர்கள் அல்லது நிர்வாகிகளை விட ஊழியர்கள் மற்ற ஊழியர்களை இயற்கையாகவே மதிக்கிறார்கள் என்பதை ஆய்வுகள் வெளிப்படுத்துகின்றன, இது நிச்சயமாக உங்கள் வணிகத்திற்கு குறிப்பிடத்தக்கது.
