ការបណ្តុះបណ្តាលពិសេស OpenClassrooms ដោយឥតគិតថ្លៃទាំងស្រុង
ដើម្បីធានាបាននូវនិរន្តរភាពអាជីវកម្ម ក្រុមហ៊ុនត្រូវតែវិវឌ្ឍជានិច្ចដើម្បីបំពេញតម្រូវការអតិថិជន និងសម្របខ្លួនទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរទីផ្សារ។ ដូច្នេះវាមានសារៈសំខាន់ណាស់ដែលពួកគេតែងតែមានជំនាញចាំបាច់សម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍របស់ពួកគេ។
វាក៏នឹងអនុញ្ញាតឱ្យនិយោជិតធ្វើសមាហរណកម្មយ៉ាងត្រឹមត្រូវទៅក្នុងបរិយាកាសការងាររបស់ពួកគេ និងចិញ្ចឹមបីបាច់វិជ្ជាជីវៈដែលនឹងជំរុញអាជីពរបស់ពួកគេ។
ការគ្រប់គ្រងជំនាញទាមទារការបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកជាប្រចាំ។
វគ្គសិក្សាដែលផ្តល់មូលនិធិដោយអង្គការផ្សេងៗត្រូវបានផ្តល់ជូនសម្រាប់គោលបំណងនេះ។ ពួកគេត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីបំពេញតម្រូវការរបស់អាជីវកម្ម និងបុគ្គលិក។
ផែនការបណ្តុះបណ្តាលរួមមានសកម្មភាពបណ្តុះបណ្តាលដែលត្រូវបានផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានយ៉ាងច្រើនដោយធនធានផ្ទាល់ខ្លួន និងជាឧបករណ៍សំខាន់សម្រាប់ការគ្រប់គ្រងជំនាញនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន។ វាធានាថាការអភិវឌ្ឍន៍ជំនាញចាំបាច់ត្រូវគ្នាទៅនឹងស្ថានភាព។
ដូច្នេះ ផែនការបណ្តុះបណ្តាលត្រូវតែផ្អែកលើការវិភាគហ្មត់ចត់នៃយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ក្រុមហ៊ុន និងតម្រូវការអភិវឌ្ឍន៍ជំនាញរបស់បុគ្គលិក។
ទន្ទឹមនឹងនោះ ចាំបាច់ត្រូវរក្សាការផ្លាស់ប្តូរជាប្រចាំនូវច្បាប់ និងកាតព្វកិច្ចផ្លូវច្បាប់។
ការវិភាគជម្រើសហិរញ្ញប្បទានសម្រាប់គម្រោងបណ្តុះបណ្តាលខាងក្រៅ និងការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពថវិកាគឺជាការចាំបាច់។
នៅក្នុងការពិគ្រោះយោបល់ជាមួយក្រុមរដ្ឋបាល ដៃគូសង្គម និងអ្នកពាក់ព័ន្ធផ្សេងទៀត រៀនពីរបៀបដើម្បីធានាភាពអាចរកបាននៃធនធានភ័ស្តុភារ និងការបណ្តុះបណ្តាលចាំបាច់សម្រាប់ការអនុវត្តគម្រោងបែបនេះ។
