ඔබ ඔබේ සේවකයින් විසින් ඉටු කරන ලද කාර්යයන් කොටස් කර ගැනීම, නව අරමුණු සකස් කිරීම සහ ඔබේ සේවකයින් මුහුණ දෙන අපේක්ෂාවන් සහ දුෂ්කරතා වඩා හොඳින් අවබෝධ කර ගැනීම සඳහා ඔබ විශේෂයෙන් වාර්ෂික ඇගයීම් සම්මුඛ සාකච්ඡා සකස් කර ඇත. නඩුව මත පදනම්ව, ඒවා නැවත මුද්‍රණය කිරීමට හෝ ඔවුන්ට සුබ පැතීමට මෙය අවස්ථාවක් විය හැකිය.

වඩා හොඳ ප්‍රති result ලයක් ලබා ගැනීම සඳහා, වාර්ෂික සම්මුඛ පරීක්ෂණය පහසු නොවුවද, වාර්ෂික වැටුප් වැඩි කිරීමේ නිකුතුවෙන් වෙන් කරන්න.

පළමු පියවර ලෙස තනි සම්මුඛ සාකච්ඡා සංවිධානය නොකර, සති කිහිපයකින් වැටුප් වැඩි කිරීම පිළිබඳ ගැටළුව විසඳා ගත යුත්තේ ඇයි? සංවාදය වඩාත් tive ලදායී වනු ඇති අතර ඔබේ සේවකයින් ඔවුන් වෙත එල්ල කරන විවේචන සාධාරණීකරණය කිරීමට උත්සාහ නොකරනු ඇත ...

මුල් අඩවියේ ලිපිය දිගටම කියවන්න

කියවන්න  වාර්තා කළමනාකරණය සහ dematerialization