آموزش عالی OpenClassrooms کاملا رایگان
هنگام استخدام کارمندان جدید، فکر نکنید که بازی برنده شده است. این مورد نیست. اولین لحظات در یک شرکت برای همه افرادی که درگیر هستند، زمان بسیار پرخطری است، زیرا همه چیز باید تا حد امکان روان باشد.
تنها پس از مرحله اولیه است که استخدام می تواند موفقیت آمیز باشد و ارزش افزوده واقعی را برای شرکت به ارمغان بیاورد. در غیر این صورت، خروج یک کارمند جدید همیشه به عنوان یک شکست، نه تنها برای استخدام کننده و مدیر، بلکه برای تیم و شرکت نیز تلقی می شود. جابجایی پرسنل قیمت دارد. خروج زودهنگام به دلیل یکپارچگی ضعیف منجر به زیان مالی برای شرکت می شود، بدون ذکر هزینه های انسانی.
Onboarding در واقع توسعه و اجرای فرآیندهای پیچیده، از جمله آمادگی اداری، لجستیکی و شخصی برای جذب موثر کارکنان جدید است. همچنین مزایای راه حل های دیجیتال را در نظر بگیرید که از انجام کارهای تکراری و هماهنگی خسته کننده بین ذینفعان مختلف جلوگیری می کند.
نقش شما هماهنگ کردن همه ذینفعان، اطمینان از روند روان و حمایت از مدیران در تمام مراحل کلیدی، از جمله استخدام، القاء، توسعه مهارت‌ها و حضور موفق است.
اطمینان حاصل کنید که استخدام جدید احساس استقبال می کند، به خوبی آموزش دیده و مطلع است، وعده های داده شده در مصاحبه های اولیه عمل می کند و همه چیز طبق برنامه پیش می رود.
