آموزش عالی OpenClassrooms کاملا رایگان
رقابت ناشی از جهانی‌شدن، نیازهای نسل جدید (جستجوی معنا و چالش‌ها، انعطاف‌پذیری و تغییر...) و افزایش تحرک، جذب و حفظ کارکنان با استعداد را به طور فزاینده‌ای دشوار می‌کند. به طور خلاصه، کمبود استعداد یا بهتر است بگوییم بحران استعداد وجود دارد.
کارمندان جدید وقتی به یک شرکت می پیوندند انگیزه پیدا می کنند. اما چگونه به آنها انگیزه می دهید و به آنها کمک می کنید تا حرفه خود را توسعه دهند؟ چگونه می توان آنها را جذب کرد و به آنها فرصت داد تا مهارت های جدید را توسعه دهند؟
دو چالش برای غلبه بر وجود دارد:
- حفظ کارکنان خوب: نیازهای آنها را برای چالش و انگیزه برآورده کنید.
- به کارکنان فرصتی برای توسعه مهارت های جدید و تکامل در یک محیط دائما در حال تغییر را ارائه دهید.
در مورد چالش های مرتبط با حمایت و مربیگری کارکنان و نحوه سازماندهی یک خط مشی توسعه شغلی مناسب در راستای استراتژی شرکت بحث کنید.
در این دوره یاد می گیرید که چگونه قبل از شروع سوالات درست بپرسید. شما ابزارهای مختلف مدیریت شغلی و نحوه ایجاد خط مشی ای را که به طور کامل نیازهای شرکت شما را برآورده می کند، کشف خواهید کرد.
