ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਮੁਫ਼ਤ OpenClassrooms ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਸਿਖਲਾਈ

2018 ਵਿੱਚ, ਖੋਜ ਅਤੇ ਸਲਾਹਕਾਰ ਫਰਮ ਗਾਰਟਨਰ ਨੇ 460 ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਨੇਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਅਗਲੇ ਦੋ ਸਾਲਾਂ ਲਈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਚੋਟੀ ਦੀਆਂ ਪੰਜ ਤਰਜੀਹਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਹਾ। 62% ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਉਹ ਆਪਣੇ ਡਿਜੀਟਲ ਪਰਿਵਰਤਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਹੇ ਹਨ। ਕੁਝ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦੀ ਕੀਮਤ ਇੱਕ ਅਰਬ ਯੂਰੋ ਤੋਂ ਵੱਧ ਗਈ ਹੈ। ਇੱਕ ਸਾਲ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਬਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਚੰਗੀ ਵਿਕਾਸ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਵਾਲੇ ਇਸ ਉਭਰ ਰਹੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਨੂੰ ਗੁਆਉਣ ਦੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਮੌਕੇ ਹਨ।

ਡਿਜੀਟਲ ਪਰਿਵਰਤਨ ਨਵੇਂ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਮਾਡਲਾਂ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਡਿਜੀਟਲ ਤਕਨਾਲੋਜੀਆਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਹੈ ਜੋ ਲੋਕਾਂ, ਕਾਰੋਬਾਰ ਅਤੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ (IT) ਨੂੰ ਕੁਝ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ (ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ ਉਤਪਾਦ ਡਿਲੀਵਰੀ) ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਐਮਾਜ਼ਾਨ, ਗੂਗਲ ਅਤੇ ਫੇਸਬੁੱਕ ਵਰਗੇ ਦਿੱਗਜ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਇਸ ਬਦਲਦੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਥਾਪਿਤ ਹਨ.

ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੇ ਅਜੇ ਆਪਣਾ ਡਿਜੀਟਲ ਪਰਿਵਰਤਨ ਸ਼ੁਰੂ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਸ਼ਾਇਦ ਜਲਦੀ ਹੀ ਹੋਵੇਗਾ। ਇਹ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਹਨ ਜੋ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਈ ਸਾਲਾਂ ਤੱਕ ਚੱਲਦੇ ਹਨ ਅਤੇ IT, ਮਨੁੱਖੀ ਵਸੀਲਿਆਂ ਅਤੇ ਵਿੱਤ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ, ਤਰਜੀਹ ਅਤੇ ਸਪਸ਼ਟ ਕਾਰਜ ਯੋਜਨਾ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣ ਅਤੇ ਤਬਦੀਲੀ ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਣ ਲਈ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਦਿੱਖ ਅਤੇ ਪ੍ਰਸੰਗਿਕਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਏਗਾ।

ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਡਿਜੀਟਲ ਪਰਿਵਰਤਨ ਵਿੱਚ ਮਾਹਰ ਬਣਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਮਨੁੱਖੀ ਅਤੇ ਤਕਨੀਕੀ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ? ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਸਮਝਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਕਿ ਕੱਲ੍ਹ ਲਈ ਬਿਹਤਰ ਤਿਆਰੀ ਕਰਨ ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਅੱਜ ਕਿਹੜੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ?

ਮੂਲ ਸਾਈਟ → 'ਤੇ ਲੇਖ ਨੂੰ ਪੜ੍ਹਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖੋ