ਕਿਸੇ ਵੀ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਗੁਣਵੱਤਾ ਇੱਕ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਮੁੱਦਾ ਹੈ, ਭਾਵੇਂ ਵੱਡੀ ਜਾਂ ਛੋਟੀ। ਇਹ ਅਕਸਰ ਮੁਨਾਫੇ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ, ਗਾਹਕ ਅਤੇ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਦੀ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ, ਅਤੇ ਘੱਟ ਲਾਗਤਾਂ ਅਤੇ ਲੀਡ ਸਮੇਂ ਨਾਲ ਜੁੜਿਆ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀ (QMS) ਹਰੇਕ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਕਰਨ ਦਾ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕਾ ਹੈ। ਇਹ ਆਪਸ ਵਿੱਚ ਜੁੜੀਆਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦਾ ਬਣਿਆ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਨਾਲ ਪਰਸਪਰ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਉਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇੱਕਸਾਰ ਨਤੀਜੇ ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨਾਲ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਕੁਆਲਿਟੀ ਟੂਲ ਇਸਲਈ ਸਥਿਤੀ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨ, ਨਿਦਾਨ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਢੰਗ ਅਤੇ ਤਕਨੀਕ ਹਨ।
ਸਮੱਸਿਆ ਹੱਲ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਸਾਧਨਾਂ ਲਈ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਉਦਾਹਰਨਾਂ
ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੇ ਸਾਧਨਾਂ 'ਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਅਤੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਨੂੰ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੇ ਸਾਧਨਾਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਬ੍ਰੇਨਸਟਾਰਮਿੰਗ, QQOQCCP ਵਿਧੀ, ਇਸ਼ੀਕਾਵਾ ਡਾਇਗ੍ਰਾਮ (ਕਾਰਨ-ਪ੍ਰਭਾਵ), ਪੈਰੇਟੋ ਚਿੱਤਰ, 5 ਕਿਉਂ ਵਿਧੀ, PDCA, ਗੈਂਟ ਚਾਰਟ ਅਤੇ PERT ਚਾਰਟ ਨੂੰ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਸਮਝਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ। ਇਹ ਸਿਖਲਾਈ ਅਸਲ ਸਥਿਤੀਆਂ ਵਿੱਚ ਇਹਨਾਂ ਸਾਧਨਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਦੀਆਂ ਠੋਸ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਵੀ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ।
ਬ੍ਰੇਨਸਟੋਰਮਿੰਗ ਵਿੱਚ ਮੁਹਾਰਤ ਹਾਸਲ ਕਰਨਾ, QQOQCCP ਵਿਧੀ, PDCA ਅਤੇ 5 ਕਿਉਂ
ਬ੍ਰੇਨਸਟਾਰਮਿੰਗ ਵਿਚਾਰ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਦਾ ਇੱਕ ਰਚਨਾਤਮਕ ਤਰੀਕਾ ਹੈ। QQOQCCP ਢੰਗ ਇੱਕ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਲਈ ਸਵਾਲ ਕਰਨ ਦਾ ਇੱਕ ਤਰੀਕਾ ਹੈ। PDCA ਨਿਰੰਤਰ ਸੁਧਾਰ ਦਾ ਇੱਕ ਤਰੀਕਾ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ, ਕਰਨਾ, ਨਿਯੰਤਰਣ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਸਮੱਸਿਆ ਦਾ ਮੂਲ ਕਾਰਨ ਲੱਭਣ ਲਈ 5 ਕਿਉਂ ਵਿਧੀ ਸਮੱਸਿਆ ਹੱਲ ਕਰਨ ਦਾ ਤਰੀਕਾ ਹੈ।
PARETO, ISHIKAWA, GANTT ਅਤੇ PERT ਦੇ ਚਿੱਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਮੁਹਾਰਤ ਹਾਸਲ ਕਰੋ
ਪੇਰੇਟੋ ਚਾਰਟ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਸਮੱਸਿਆ ਦੇ ਮੂਲ ਕਾਰਨਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਲਈ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਇਸ਼ੀਕਾਵਾ (ਕਾਰਨ-ਪ੍ਰਭਾਵ) ਚਿੱਤਰ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਸਮੱਸਿਆ ਦੇ ਕਾਰਨਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨ ਲਈ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਗੈਂਟ ਚਾਰਟ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਕੰਮਾਂ ਅਤੇ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਟਰੈਕ ਕਰਨ ਲਈ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। PERT ਚਾਰਟ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਕੰਮਾਂ ਅਤੇ ਸਮਾਂ-ਸੀਮਾਵਾਂ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਟਰੈਕ ਕਰਨ ਲਈ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।
ਸੰਖੇਪ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਸਿਖਲਾਈ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਸਾਰੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਅਤੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਲਈ ਹੈ, ਜੋ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੇ ਸਾਧਨਾਂ ਵਿੱਚ ਮੁਹਾਰਤ ਹਾਸਲ ਕਰਕੇ ਆਪਣੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ।
