ස්ප්‍රින්ට් අතරතුර, ව්‍යාපෘති කණ්ඩායම් ඊළඟ ස්ප්‍රින්ට් සඳහා ඔවුන්ගේ වැඩ සැලසුම් කිරීමට කෙටි පරිශීලක කථා ලියයි. මෙම පා course මාලාවේදී, වේගවත් සංවර්ධනය පිළිබඳ ප්‍රවීණයෙකු වන ඩග් රෝස්, පරිශීලක කථා ලිවීමට සහ ප්‍රමුඛතාවය දෙන ආකාරය පැහැදිලි කරයි. කඩිසර ව්‍යාපෘතියක් සැලසුම් කිරීමේදී වළක්වා ගත යුතු ප්‍රධාන අන්තරායන් ද එය පැහැදිලි කරයි.
අපි පරිශීලක කථා ගැන කතා කරන විට අප අදහස් කරන්නේ කුමක්ද?
වේගවත් ප්‍රවේශයක් තුළ, පරිශීලක කථා යනු කුඩාම වැඩ ඒකකයයි. ඒවා පරිශීලකයාගේ දෘෂ්ටි කෝණයෙන් මෘදුකාංගයේ අවසාන ඉලක්ක (විශේෂාංග නොවේ) නියෝජනය කරයි.
පරිශීලක කථාවක් යනු පරිශීලකයාගේ දෘෂ්ටිකෝණයෙන් ලියන ලද මෘදුකාංග ක්‍රියාකාරීත්වය පිළිබඳ සාමාන්‍ය, අවිධිමත් විස්තරයකි.
පරිශීලක කතාවක අරමුණ වන්නේ විකල්පය පාරිභෝගිකයා සඳහා වටිනාකමක් නිර්මාණය කරන ආකාරය විස්තර කිරීමයි. සටහන: සාම්ප්‍රදායික අර්ථයෙන් පාරිභෝගිකයන් අනිවාර්යයෙන්ම බාහිර පරිශීලකයන් නොවේ. කණ්ඩායම මත පදනම්ව, මෙය සේවාදායකයෙකු හෝ සංවිධානයේ සගයෙකු විය හැකිය.
පරිශීලක කථාවක් යනු සරල භාෂාවෙන් අපේක්ෂිත ප්රතිඵලය පිළිබඳ විස්තරයකි. එය විස්තරාත්මකව විස්තර කර නැත. කණ්ඩායම විසින් පිළිගන්නා බැවින් අවශ්යතා එකතු කරනු ලැබේ.
කඩිසර ස්ප්‍රින්ට් යනු කුමක්ද?
එහි නමට අනුව, Agile Sprint යනු නිෂ්පාදන සංවර්ධනයේ අදියරකි. ස්ප්‍රින්ට් යනු අතුරු සමාලෝචනයක ප්‍රතිඵල මත පදනම්ව එය සරල කිරීම, සකස් කිරීම සහ වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා සංකීර්ණ සංවර්ධන ක්‍රියාවලියක් කොටස් කිහිපයකට බෙදන කෙටි පුනරාවර්තනයකි.
Agile ක්‍රමය කුඩා පියවර වලින් ආරම්භ වන අතර නිෂ්පාදනයේ පළමු අනුවාදය කුඩා පුනරාවර්තන වලින් සංවර්ධනය කරයි. මේ ආකාරයෙන්, බොහෝ අවදානම් වළක්වා ගත හැකිය. එය විශ්ලේෂණය, නිර්වචනය, සැලසුම් කිරීම සහ පරීක්ෂා කිරීම වැනි අනුක්‍රමික අදියර කිහිපයකට බෙදා ඇති V-ව්‍යාපෘතිවල බාධක ඉවත් කරයි. මෙම ව්‍යාපෘති ක්‍රියාවලිය අවසානයේ එක් වරක් සිදු කරනු ලබන අතර ඒවා සමාගම් භාවිතා කරන්නන් සඳහා තාවකාලික ප්‍රවේශ අයිතිවාසිකම් ලබා නොදීම මගින් සංලක්ෂිත වේ. එබැවින් මෙම අවස්ථාවෙහිදී, නිෂ්පාදිතය තවදුරටත් සමාගමේ අවශ්යතා සපුරාලන්නේ නැත.
Scrum හි Backlog යනු කුමක්ද?
Backlog in Scrum හි අරමුණ වන්නේ ව්‍යාපෘති කණ්ඩායමට සපුරාලිය යුතු සියලුම පාරිභෝගික අවශ්යතා එකතු කිරීමයි. නිෂ්පාදනයේ සංවර්ධනයට අදාළ පිරිවිතර ලැයිස්තුවක් මෙන්ම ව්‍යාපෘති කණ්ඩායමේ මැදිහත්වීම අවශ්‍ය වන සියලුම අංග එහි අඩංගු වේ. Scrum Backlog හි සියලුම කාර්යයන් ඒවා ක්‍රියාත්මක කිරීමේ අනුපිළිවෙල තීරණය කරන ප්‍රමුඛතා ඇත.
Scrum හි, Backlog ආරම්භ වන්නේ නිෂ්පාදන ඉලක්ක, ඉලක්කගත පරිශීලකයින් සහ විවිධ ව්‍යාපෘති පාර්ශවකරුවන් නිර්වචනය කිරීමෙනි. ඊළඟට අවශ්යතා ලැයිස්තුවකි. ඒවායින් සමහරක් ක්රියාකාරී වේ, සමහරක් නොවේ. සැලසුම් චක්‍රය අතරතුර, සංවර්ධන කණ්ඩායම එක් එක් අවශ්යතා විශ්ලේෂණය කර ක්‍රියාත්මක කිරීමේ පිරිවැය ඇස්තමේන්තු කරයි.
අවශ්යතා ලැයිස්තුව මත පදනම්ව, ප්‍රමුඛතා කාර්යයන් ලැයිස්තුවක් සකස් කර ඇත. ශ්‍රේණිගත කිරීම නිෂ්පාදනයේ එකතු කළ අගය මත පදනම් වේ. මෙම ප්‍රමුඛතා ලැයිස්තුව Scrum Backlog සාදයි.
