ඔබ විශේෂඥයෙකු වීමට අවශ්ය නැත වෘත්තීය සමීක්ෂණ නිර්මාණය කිරීම ඔබගේ සෙවුමට ගැලපෙන එකක් ස්ථාපිත කිරීමට. මෙම ලිපියෙන් අපි සමීක්ෂණ සහ ඡන්ද විමසීම් සඳහා උදාහරණ කිහිපයක් ඉදිරිපත් කරමු! සහභාගිවන්නන්ට පහසුවෙන් සම්පූර්ණ කළ හැකි වෘත්තීය සමීක්ෂණයක් නිර්මාණය කරන්නේ කෙසේදැයි ඉගෙන ගන්න, ඔබ උනන්දු වන පර්යේෂණ ප්‍රශ්න අසන්න, සහ දත්ත නිෂ්පාදනය කරන්න විශ්ලේෂණය කිරීමට පහසුය.

වෘත්තීය ප්රශ්නාවලියක් නිර්මාණය කිරීමේ පියවර මොනවාද?

සමීක්ෂණයේ අරමුණ තීරණය කරන්න: සිතීමට පෙර සමීක්ෂණ ප්රශ්න, ඔබ ඔවුන්ගේ අරමුණ නිර්වචනය කළ යුතුය. සමීක්ෂණයේ පරමාර්ථය පැහැදිලි, අත් කරගත හැකි සහ අදාළ අරමුණක් විය යුතුය. උදාහරණයක් ලෙස, විකුණුම් මැද පාරිභෝගික නියැලීම පහත වැටෙන්නේ මන්දැයි ඔබට තේරුම් ගැනීමට අවශ්‍ය විය හැකිය. ඔබේ ඉලක්කය, මෙම නඩුවේදී, විකුණුම් ක්රියාවලිය මධ්යයේ නියැලීම පහත වැටීමට තුඩු දෙන ප්රධාන සාධක තේරුම් ගැනීමයි.
නැතහොත්, නිසැකවම, ඔබට දැන ගැනීමට අවශ්යද? ඔබේ පාරිභෝගිකයා තෘප්තිමත් නම් ඔබේ නිෂ්පාදනය භාවිතා කිරීමෙන් පසු, සමීක්ෂණයේ අවධානය ඉලක්කගත ප්‍රේක්ෂකයන්ගේ තෘප්තිමත් මට්ටමට කැප කරනු ලැබේ.
අදහස වන්නේ ඔබ කිරීමට යන සමීක්ෂණය සඳහා නිශ්චිත, මැනිය හැකි සහ අදාළ අරමුණක් ඇති කර ගැනීමයි, මේ ආකාරයෙන් ඔබේ ප්‍රශ්න ඔබට සාක්ෂාත් කර ගැනීමට අවශ්‍ය දේට ගැලපෙන බවත් ලබාගත් දත්ත ඔබේ පරමාර්ථයට සැසඳිය හැකි බවත් සහතික කරයි.

සෑම ප්‍රශ්නයක්ම ගණන් කරන්න:
ඔබ තොරතුරු ලබා ගැනීම සඳහා සැබෑ සමීක්ෂණයක් ගොඩනඟයි ඔබේ පර්යේෂණයට වැදගත්, මේ අනුව, එක් එක් ප්‍රශ්නය මෙම අරමුණ සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා සෘජු කාර්යභාරයක් ඉටු කළ යුතුය, මේ සඳහා:

  • සෑම ප්‍රශ්නයක්ම ඔබේ පර්යේෂණයට වටිනාකමක් එක් කරන බවටත් ඔබේ ඉලක්කවලට සෘජුවම සම්බන්ධ සමීක්ෂණ ප්‍රතිචාර ජනනය කරන බවටත් සහතික වන්න;
  • පර්යේෂණ සහභාගිවන්නන්ගේ නිශ්චිත වයස ඔබේ ප්‍රතිඵලවලට අදාළ වන්නේ නම්, ඉලක්කගත ප්‍රේක්ෂකයන්ගේ වයස නිශ්චය කිරීම අරමුණු කරගත් ප්‍රශ්නයක් ඇතුළත් කරන්න.

ඔබට අවශ්‍ය කුමන ආකාරයේ දත්තදැයි පළමුව දැකීමෙන් ඔබේ සමීක්ෂණය සැලසුම් කිරීම වඩාත් සුදුසුය එකතු. ඔව් හෝ නැත යන්නට වඩා සවිස්තරාත්මක පිළිතුරු කට්ටලයක් ලබා ගැනීමට ඔබට බහුවරණ ප්‍රශ්න ඒකාබද්ධ කළ හැකිය.

එය කෙටියෙන් හා සරලව තබා ගන්න: ඔබ ඔබේ පර්යේෂණ සමීක්ෂණයේ ඉතා නියැළී සිටියත්, සහභාගිවන්නන් එතරම් නියැලී නොසිටිනු ඇත. තරම් සමීක්ෂණ නිර්මාණකරු, ඔබේ කාර්යයේ විශාල කොටසක් වන්නේ ඔවුන්ගේ අවධානය ලබා ගැනීම සහ සමීක්ෂණය අවසන් වන තෙක් ඔවුන් අවධානයෙන් සිටීමට වග බලා ගැනීමයි.

දිගු සමීක්ෂණ වැළැක්විය යුත්තේ ඇයි?

අහඹු ලෙස මාතෘකාවෙන් මාතෘකාවට පනින දිගු සමීක්ෂණ හෝ සමීක්ෂණවලට ප්‍රතිචාර දක්වන්නන් ප්‍රතිචාර දැක්වීමට ඇති ඉඩකඩ අඩුය, එබැවින් සමීක්ෂණය තාර්කික අනුපිළිවෙලක් අනුගමනය කරයි සහ වැඩි කාලයක් ගත නොවේ.
ඔවුන් ඔබේ පර්යේෂණ ව්‍යාපෘතිය ගැන සියල්ල දැන ගැනීමට අවශ්‍ය නැති අතර, ඔබ යම් මාතෘකාවක් ගැන විමසන්නේ මන්දැයි ප්‍රතිචාර දක්වන්නන්ට දැන ගැනීමට සැලැස්වීම ප්‍රයෝජනවත් විය හැක, සහභාගිවන්නන් ඔබ කවුද සහ ඔබ සොයන්නේ කුමක් දැයි දැනගත යුතුය.
ලෙස් විමර්ශන ප්රශ්න සකස් කර ඇත ප්‍රතිචාර දක්වන්නන් නොපැහැදිලි ලෙස ව්‍යාකූල කර ලබාගත් දත්ත අඩු ප්‍රයෝජනවත් බවට පත් කරයි. එබැවින් හැකි තරම් නිශ්චිත වන්න.

සමීක්ෂණ ප්‍රශ්නවලට පිළිතුරු දීමට පහසු වන පැහැදිලි, සංක්ෂිප්ත භාෂාවක් භාවිතා කිරීමට උත්සාහ කරන්න. මේ ආකාරයෙන්, පර්යේෂණ සහභාගිවන්නන් යථාර්ථයන් කෙරෙහි අවධානය යොමු කරනු ඇත.

සහභාගිවන්නන්ගේ අදහස් ග්‍රහණය කර ගැනීමට විවිධ ආකාරයේ ප්‍රශ්න ද භාවිතා වේ. එම වෘත්තීය ප්රශ්නාවලියක් නිර්මාණය කිරීම ඔබට අවශ්‍ය තොරතුරු ලබා දෙයි, එය ප්‍රතිචාර දක්වන්නන් වෙනස් ලෙස සිතීමට දිරිගන්වයි.

අනුගමනය කළ යුතු උපදෙස් මොනවාද?

වරකට එක ප්‍රශ්නයක් අසන්න: එය වැදගත් වුවද සමීක්ෂණය හැකි තරම් කෙටි කරන්න, මෙයින් අදහස් කරන්නේ ප්‍රශ්න අනුපිටපත් කිරීම නොවේ, එකම ප්‍රශ්නයකට ප්‍රශ්න කිහිපයක් හිර කිරීමට උත්සාහ නොකරන්න, මෙය පිළිතුරු වල ව්‍යාකූලත්වය සහ සාවද්‍ය භාවයට හේතු විය හැකි බැවින්, එක් ප්‍රතිචාරයක් පමණක් අවශ්‍ය වන ප්‍රශ්න අවංකව හා සෘජුව තැබීම සුදුසුය. .
සමීක්ෂණය කරන්නාගේ අවධානය වෙනතකට යොමු නොකිරීමට උත්සාහ කරන්න, එබැවින් ඔබේ ප්‍රශ්නය කොටස් දෙකකට බෙදන්න එපා, උදා: “මෙම ජංගම දුරකථන සේවා සපයන්නන්ගෙන් හොඳම පාරිභෝගික සහය සහ විශ්වසනීයත්වය ඇත්තේ කාටද?”. එක් සේවාවක් වඩා විශ්වාසදායක බව සහභාගිවන්නෙකුට හැඟිය හැකි නමුත්, අනෙක් සේවාවට වඩා හොඳ පාරිභෝගික සහාය ඇති බැවින් මෙය ගැටළුවක් වේ.