Trajnim premium plotësisht falas i OpenClassrooms
Kur punësoni punonjës të rinj, mos mendoni se loja është e fituar. Kjo nuk është çështja. Momentet e para në një kompani janë një kohë shumë e rrezikshme për të gjithë të përfshirët, sepse gjithçka duhet të ecë sa më mirë.
Vetëm pas fazës fillestare, rekrutimi mund të jetë i suksesshëm dhe të sjellë vlerë të shtuar reale për kompaninë. Përndryshe, largimi i një punonjësi të ri perceptohet gjithmonë si një dështim, jo vetëm për rekrutuesin dhe menaxherin, por edhe për ekipin dhe kompaninë. Qarkullimi i stafit ka një çmim. Largimet e hershme për shkak të integrimit të dobët çojnë në humbje financiare për kompaninë, për të mos përmendur kostot njerëzore.
Inboarding është në fakt zhvillimi dhe zbatimi i proceseve komplekse, duke përfshirë përgatitjen administrative, logjistike dhe personale për futjen efektive të punonjësve të rinj. Konsideroni gjithashtu përfitimet e zgjidhjeve dixhitale që shmangin detyrat e përsëritura dhe koordinimin e lodhshëm midis palëve të ndryshme të interesit.
Roli juaj është të koordinoni të gjithë palët e interesuara, të siguroni një proces të qetë dhe të mbështesni menaxherët në të gjitha fazat kryesore, duke përfshirë rekrutimin, induksionin, zhvillimin e aftësive dhe futjen e suksesshme në bord.
Sigurohuni që punonjësi i ri të ndihet i mirëpritur, të jetë i trajnuar dhe i informuar mirë, që premtimet e dhëna gjatë intervistave të para të mbahen dhe çdo gjë të shkojë sipas planit.
