Agile хандлага ба дизайны сэтгэлгээний мөн чанар
Бүтээгдэхүүн хөгжүүлэлтийн ертөнцөөр аялах нь хэцүү байдаг. Багууд өөрсдийн чин сэтгэлээсээ үл хамааран заримдаа хамааралгүй бүтээгдэхүүн бүтээх урхинд ордог. Гэсэн хэдий ч шийдэл бий. Энэ нь дизайны сэтгэлгээтэй хослуулан agile арга барилыг нэвтрүүлэхэд оршдог.
Agile хандлага нь зөвхөн арга зүй биш юм. Энэ нь философи, сэтгэлгээний хэв маягийг агуулдаг. Энэ нь хамтын ажиллагаа, уян хатан байдал, өөрчлөлтөд хурдан хариу үйлдэл үзүүлэхийг онцолдог. Харин дизайны сэтгэлгээ нь хэрэглэгч төвтэй. Энэ нь хэрэглэгчийн хэрэгцээг гүнзгий ойлгох зорилготой. Эдгээр хоёр аргыг хослуулснаар багууд хэрэглэгчийн асуудлыг бодитоор шийдвэрлэх бүтээгдэхүүнүүдийг бий болгож чадна.
Гэхдээ эдгээр арга зүй нь хөгжлийн үйл явцыг хэрхэн өөрчилдөг вэ? Хариулт нь тэдний үнэ цэнийг урьдчилан таамаглах чадварт оршино. Хатуу төлөвлөгөөг дагаж мөрдөхийн оронд багууд туршилт хийж, давтахыг дэмждэг. Тэд хэрэглэгчийн хэрэгцээний талаар таамаглал дэвшүүлдэг. Дараа нь эдгээр таамаглалыг прототип ашиглан шалгана.
Agile manifesto энд гол үүрэг гүйцэтгэдэг. Энэ нь agile хандлагын үндсэн зарчмуудыг тодорхойлдог. Энэ нь үйл явц, хэрэглүүр гэхээсээ илүү хувь хүмүүс болон тэдний харилцан үйлчлэлийг чухалчилдаг. Тэрээр үйлчлүүлэгчидтэй хамтран ажиллах, өөрчлөлтөд хариу үйлдэл үзүүлэх чадварыг үнэлдэг.
Хувь хүн ба хувилбарууд: Дизайн сэтгэлгээний гол хэрэгслүүд
Сургалт нь хувь хүн болон асуудалд суурилсан хувилбаруудын ач холбогдлыг онцолж өгдөг. Эдгээр хэрэгслүүд нь хөгжүүлэлтийг хэрэглэгчдэд тулгуурлан явуулахад зайлшгүй шаардлагатай.
Personas нь хэрэглэгчийн архетипийг илэрхийлдэг. Эдгээр нь энгийн шог зураг биш, харин нарийвчилсан профайл юм. Эдгээр нь жинхэнэ хэрэглэгчдийн хэрэгцээ, хүсэл эрмэлзэл, зан үйлийг тусгасан байдаг. Хувь хүнийг хөгжүүлснээр багууд хэрэглэгчидээ илүү сайн ойлгож чадна. Тэд хэрэгцээгээ урьдчилан харж, түүнд тохирсон шийдлийг бий болгож чадна.
Харин асуудалд суурилсан хувилбарууд нь тодорхой нөхцөл байдлыг дүрсэлдэг. Тэд хэрэглэгчдэд тулгарч буй сорилтуудыг онцолдог. Эдгээр хувилбарууд нь багуудад бодит асуудалд анхаарлаа төвлөрүүлэхэд тусалдаг. Тэд санал болгож буй шийдлүүд нь хамааралтай эсэхийг баталгаажуулахын тулд хөгжлийг чиглүүлдэг.
Хувь хүн болон хувилбаруудыг хамтад нь ашиглах нь олон давуу талыг өгдөг. Энэ нь багууд хэрэглэгчдэд төвлөрсөн хэвээр байх боломжийг олгодог. Энэ нь хөгжүүлэлт нь хэрэглэгчийн асуудлыг шийдвэрлэх үндсэн зорилгоосоо хазайхгүй байхыг баталгаажуулдаг. Үүнээс гадна, энэ нь баг доторх харилцаа холбоог хөнгөвчилдөг. Гишүүн бүр хүн бүр нэг чиглэлд ажиллаж байгаа эсэхийг баталгаажуулахын тулд хувь хүн, хувилбаруудыг дурдаж болно.
Товчхондоо, хүмүүс ба асуудалд суурилсан хувилбарууд нь хүчирхэг хэрэгсэл юм. Тэд дизайны сэтгэлгээний гол цөм юм.
Agile хэрэглэгчийн түүхүүд: Таамаглал үүсгэх, турших
Сургалт нь хэрэглэгчдийг ойлгохоор зогсдоггүй. Энэ ойлголтыг хэрхэн тодорхой үйлдэл болгон хөрвүүлэхийг заах замаар цаашаа явна. Эндээс agile хэрэглэгчийн түүхүүд гарч ирдэг.
Agile хэрэглэгчийн түүх нь эцсийн хэрэглэгчийн үүднээс ямар нэг онцлог шинж чанарыг энгийнээр тайлбарлах явдал юм. Энэ нь хэрэглэгч юу хийхийг хүсч байгаа, яагаад гэдгийг тодорхойлдог. Эдгээр түүхүүд нь богино, утга учиртай, үнэ цэнтэй холбоотой. Тэд хөгжлийн хөтөч болж өгдөг.
Гэхдээ эдгээр түүхүүд хэрхэн бүтээгдсэн бэ? Энэ бүхэн сонсохоос эхэлдэг. Багууд хэрэглэгчидтэй харилцах ёстой. Тэд асуулт асууж, ажиглаж, ойлгох ёстой. Энэ мэдээллийг цуглуулсны дараа хэрэглэгчийн түүх рүү хөрвүүлдэг. Эдгээр түүхүүд нь хэрэглэгчдийн хэрэгцээ, хүслийг тодорхойлдог.
Хэрэглэгчийн түүхийг чулуунд оруулаагүй болно. Тэд уян хатан, өргөтгөх боломжтой. Хөгжил ахих тусам түүхийг боловсронгуй болгож болно. Тэдгээрийг прототип ашиглан туршиж болно. Эдгээр туршилтууд нь таамаглалыг батлах эсвэл хүчингүй болгох боломжийг олгодог. Тэд хөгжүүлэлт нь хэрэглэгчийн хэрэгцээнд нийцсэн хэвээр байхыг баталгаажуулдаг.
Дүгнэж хэлэхэд, agile хандлагын хувьд agile хэрэглэгчийн түүхүүд чухал юм. Тэд хөгжүүлэлт нь хэрэглэгчдэд тулгуурласан эсэхийг баталгаажуулдаг. Тэд луужин болж, хэрэглэгчдийн хэрэгцээнд үнэхээр нийцсэн бүтээгдэхүүн бий болгоход багуудыг удирдан чиглүүлдэг.
Сургалтанд оролцогчид хэрэглэгчийн түүхийг бүтээх, удирдах урлагт суралцана. Тэд эдгээр түүхүүд нь хөгжлийн үйл явцыг хэрхэн өөрчилж, онцгой бүтээгдэхүүн бий болгоход хүргэж болохыг олж мэдэх болно.
