Та мэдээллийн технологийн томоохон төсөл хэрэгжүүлж байгаа бөгөөд түүнийг хэрэгжүүлэх явцад гарч болох урам хугарахаас зайлсхийхийг хүсч байна уу? Эрсдэлийн удирдлага бол таны амжилтанд хүрэх стратегийн гол элемент юм.
Гэхдээ мэдээллийн технологийн төслийн эрсдэлийн менежмент гэж юу вэ? Энэ нь таны төсөлтэй холбоотой янз бүрийн эрсдлийг тодорхойлох, үнэлэх, удирдах зорилгоор хэрэгжүүлсэн арга хэмжээний багц юм. Энэ нь үл мэдэгдэх зүйлийг илүү сайн ойлгож, тохиолдож болох гэнэтийн зүйлийг багасгах боломжийг олгодог.
Эрсдэлийн удирдлагыг үр дүнтэй хэрэгжүүлэхийн тулд дараах алхмуудыг дагана уу.
- Эрсдэлийг тодорхойлох: энэ нь таны төслийг тасалдуулж болзошгүй бүх үйл явдлыг жагсаах явдал юм. Үүний тулд өнгөрсөн туршлагад найдаж, баг болон үйлчлүүлэгчийнхээ саналыг авахыг зөвлөж байна.
- Эрсдэлийг үнэлэх: Эрсдэлийг тодорхойлсны дараа тэдгээрийг үнэлэх нь чухал юм. Үүнийг хийхийн тулд эрсдэл тус бүрийн нөлөөлөл, магадлалыг үнэлж болно. Энэ нь эрсдэлийг эрэмбэлэх, аль нь онцгой анхаарал хандуулах шаардлагатайг тодорхойлох боломжийг танд олгоно.
Эрсдэлийн удирдлага нь байнгын үйл явц бөгөөд үүнийг төслийн менежментийн үйл явцдаа нэгтгэх нь чухал гэдгийг анхаарах нь чухал. Энэ нь танд бэрхшээлийг урьдчилан харж, урьдчилан таамаглаагүй тохиолдлуудыг зохицуулах боломжийг олгоно.
