Өөрчлөлтийн манлайллыг ойлгох
Өөрчлөлтийн манлайлал нь a манлайллын хэв маяг хувь хүмүүс болон байгууллагын доторх эерэг, байнгын өөрчлөлтийг дэмждэг. Энэ нь компанийн ашиг тусын тулд ажилчдаа бие даасан зорилгоо биелүүлэхэд түлхэц өгөх урам зориг, урам зориг дээр тулгуурладаг. Манлайллын ийм хэв маяг нь танай багийн болон өөрийнхөө чадавхийг нэмэгдүүлэх боломжийг олгож, мэргэжлийн өсөлтөө хурдасгахад тусална.
Өөрчлөлтийн манлайлал нь оновчтой нөлөө, урам зориг, оюуны өдөөлт, хувь хүний анхаарал халамж гэсэн дөрвөн үндсэн бүрэлдэхүүн хэсэг дээр суурилдаг. Эдгээр бүрэлдэхүүн хэсгүүдийг ойлгож, манлайллын хэв маягтаа оруулах нь таныг өөрчлөлтийн удирдагч болоход тусална.
Тохиромжтой нөлөөлөл гэдэг нь удирдагчийн захирагдах хүмүүст үлгэр дуурайл үзүүлэх чадварыг хэлнэ. Өөрчлөлтийн удирдагчийг биширдэг, хүндэлдэг, итгэдэг. Тэд байгууллагын үнэт зүйл, алсын харааг өөртөө шингээдэг бөгөөд бусдад ч мөн адил урам зориг өгдөг.
Урам зоригийн урам зориг нь удирдагчийн багийн гишүүдээ амбицтай зорилгодоо хүрэхийн тулд урамшуулах, урамшуулах чадвартай холбоотой юм. Өөрчлөлтийн удирдагч нь ирээдүйн тухай тодорхой бөгөөд сэтгэл татам алсын харааг илэрхийлж, урам зоригийг бий болгож, алсын хараанд тууштай байхыг өдөөдөг.
Оюуны өдөөлт гэдэг нь удирдагчийн шинийг санаачлах, бүтээлч сэтгэлгээг дэмжих чадварыг хэлнэ. Өөрчлөлтийн удирдагч нь багийн гишүүдээ тав тухтай бүсээсээ гарч, эрсдэл хүлээх, асуудлыг бүтээлчээр шийдвэрлэхэд урамшуулдаг.
Эцэст нь, хувь хүний анхаарал халамж гэдэг нь удирдагч өөрийн харьяа албан тушаалтнуудынхаа хувийн хэрэгцээг хүлээн зөвшөөрч, түүнд хариу өгөх чадварыг хэлнэ. Өөрчлөлтийн удирдагч нь хувь хүний үзэл бодлыг идэвхтэй сонсож, ойлгож, авч үздэг бөгөөд хувь хүний хувийн дэмжлэг, урам зоригийг өгдөг.
Өөрчлөлтийн манлайлал нь таны мэргэжлийн өсөлтийг хурдасгах хүчирхэг хэрэгсэл юм. Дараагийн хэсэгт бид өөрчлөлтийн манлайллаа хэрхэн хөгжүүлэх талаар ярилцах болно.
Өөрчлөлтийн манлайллаа хэрхэн хөгжүүлэх вэ?
Өөрчлөлтийн манлайлал нь дадлага, сайжруулалтыг шаарддаг ур чадвар юм. Түүний дадлага нь тодорхой гол чанар, ур чадварыг ажлын хэвшил, харилцан үйлчлэлдээ нэгтгэснээр таны өдөр тутмын амьдралд бэхлэгддэг. Өөрийнхөө өөрчлөлтийн манлайллыг хөгжүүлэхийн тулд та энэхүү удирдлагын хэв маягийн дөрвөн үндсэн бүрэлдэхүүн хэсгийг ойлгож, хүлээн авах ёстой.
Нэгтгэх хамгийн эхний элемент бол алсын хараа юм. Өөрчлөлтийн удирдагч нь ирээдүйн талаар тодорхой, урам зоригтой алсын хараатай байх ёстой. Энэ нь манлайлагчийн хувьд юу хийхийг хүсч байгаагаа, баг эсвэл байгууллагыг хаана удирдахыг хүсч байгаагаа бодох цаг гаргахыг шаарддаг. Хүчтэй алсын хараа нь бусдыг таныг дагахад урам зориг өгч, урамшуулж чадна.
Урам зориг бол өөрчлөлтийн манлайллын хоёр дахь багана юм. Удирдагчийн хувьд та бусдад урам зориг өгч, тэдний хүсэл тэмүүлэл, өөрийн бий болгосон алсын хараанд урам зориг өгөх чадвартай байх ёстой. Үүнийг үр дүнтэй харилцаж, эерэг үлгэр дуурайлал үзүүлж, зорилгодоо үнэнчээр зүтгэж чадвал амжилтанд хүрч чадна.
Гурав дахь элемент бол хувь хүний дэмжлэг юм. Танай багийн гишүүн бүр өөрийн гэсэн давуу тал, сул тал, хүсэл эрмэлзэлтэй өвөрмөц байдаг. Өөрчлөлтийн удирдагчийн хувьд та эдгээр хувь хүний онцлогийг таньж, багийнхаа гишүүн бүрийг хувь хүнд тохирсон байдлаар дэмжих чадвартай байх ёстой. Үүнд зөвлөгөө өгөх, сургалтын боломж олгох эсвэл шаардлагатай үед сэтгэл санааны дэмжлэг үзүүлэх зэрэг багтаж болно.
Эцэст нь, хөгжүүлэх хамгийн сүүлийн тал бол инновацийг дэмжих явдал юм. Өөрчлөлтийн удирдагч нь багаа өөрөөр сэтгэж, одоогийн нөхцөл байдлыг сорьж, одоо байгаа асуудлуудын шинэ шийдлийг олоход урамшуулдаг. Туршилт, инновацийн аюулгүй орчныг бий болгосноор та өөрийн баг болон танай байгууллага цэцэглэн хөгжиж байгааг харж болно.
Эдгээр дөрвөн элементийг хөгжүүлэхийн тулд ухамсартайгаар ажилласнаар та аажмаар өөрийгөө хувиргах удирдагч болж чадна. Энэ бол цаг хугацаа, амлалт шаарддаг аялал боловч таны мэргэжлийн өсөлтөд өгөөж нь үнэ цэнэтэй юм.
Өөрчлөлтийн манлайллын таны карьерт үзүүлэх нөлөө
Өөрчлөлтийн манлайлал нь зөвхөн таны удирдаж буй хүмүүсийн баялаг биш юм; Энэ нь таны карьерт маш их нөлөө үзүүлж чадна. Та энэхүү манлайллын арга барилыг хэрэгжүүлбэл хэд хэдэн чухал үр өгөөжийг олж харах болно.
Нэгдүгээрт, өөрчлөлтийн манлайллыг хүлээн зөвшөөрөх нь бусдад урам зориг өгөх, урам зориг өгөх чадварыг тань бэхжүүлж чадна. Энэ нь таны багаар ажиллах ажлыг илүү үр дүнтэй, бүтээмжтэй болгож, зорилгодоо хурдан хүрэх боломжийг олгоно. Нэмж дурдахад, бусдыг урамшуулах чадвар нь бараг бүх салбарт үнэ цэнэтэй чадвар бөгөөд таныг шинэ боломж, албан тушаал ахих үед бусдаас ялгарахад тусална.
Хоёрдугаарт, өөрчлөлтийн манлайлал нь өөрчлөлтийг удирдах чадварыг сайжруулж чадна. Үргэлж өөрчлөгдөж буй ажлын ертөнцөд үр дүнтэй жолоодох, өөрчлөлтийг удирдах чадвар улам бүр чухал болж байна. Шилжилтийн үед инновацийг хөхүүлэн дэмжиж, хамт ажиллагсдаа дэмжсэнээр байгууллагадаа дасан зохицоход нь туслаад зогсохгүй манлайлагчийн хувьд өөрийн үнэ цэнийг баталж чадна.
Эцэст нь, өөрчлөлтийн манлайлал нь хамт олонтойгоо илүү хүчтэй, утга учиртай харилцаа тогтооход тусална. Та багийнхаа гишүүн бүрийг тус тусад нь дэмжсэнээр тэдний итгэл, хүндэтгэлийг хүлээж чадна. Эдгээр харилцаа нь таны карьерт маш их ашиг тустай байж, танд дэмжлэг, боломжуудын хүчтэй сүлжээг бий болгоно.
Өөрчлөлтийн манлайлал таны карьерт чухал нөлөө үзүүлэх нь ойлгомжтой. Энэхүү арга барилыг хэрэгжүүлснээр та мэргэжлийн өсөлтөө хурдасгаж, өнөөдрийн болон маргаашийн ажлын байранд амжилтанд хүрэхийн тулд өөрийгөө байр сууриа эзэлж чадна. Карьераа өөрчлөхийн тулд манлайллаа өөрчлөх цаг болжээ.
