ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਅਤੇ ਜਾਣਨ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਇਕ ਕੰਪਨੀ ਤੋਂ ਦੂਜੀ ਵਿਚ ਬਹੁਤ ਭਿੰਨ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ. ਜੇ ਇਹ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਪੂਰੀਆਂ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਤਾਂ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਅੰਦਰ ਥੋੜ੍ਹੇ ਸਮੇਂ ਜਾਂ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੀਆਂ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਆ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ. ਇਸ ਲਈ ਕਾਰਜ-ਅਧਿਐਨ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਜਾਂ ਫਿਰ ਸਿਖਲਾਈ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ. ਮੁੜ-ਬਦਲਣ 'ਤੇ ਅਪਡੇਟ ਜਾਂ ਵਰਕ-ਸਟੱਡੀ ਪ੍ਰੋਮੋਸ਼ਨ (ਪ੍ਰੋ-ਏ). ਇੱਕ ਉਪਕਰਣ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕੈਰੀਅਰ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਕਰਨ ਦੇਵੇਗਾ. ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸਿਖਲਾਈ ਲਈ ਤੁਹਾਡੀ ਇੱਛਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ਾਂ ਕਰਨ. ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸ਼ੁੱਧ ਮੌਕਾ ਦੁਆਰਾ ਚੁਣਿਆ ਜਾਵੇਗਾ.

 ਤਬਦੀਲੀ ਦੁਆਰਾ ਸਿਖਲਾਈ ਜਾਂ ਤਰੱਕੀ ਨੂੰ ਸਮਝੋ

ਕਿਸੇ ਵੀ ਕਮਜ਼ੋਰ ਲਿੰਕਾਂ ਨੂੰ ਅਪਗ੍ਰੇਡ ਕਰਨ ਜਾਂ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿਚ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਅਹੁਦਿਆਂ 'ਤੇ ਕਬਜ਼ਾ ਕਰਨ ਦਾ ਇਹ ਇਕ ਤਰੀਕਾ ਹੈ. ਦੂਜੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿਚ, ਕਿਸੇ ਵੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਤਕਨਾਲੋਜੀ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਅਤੇ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਲਗਾਈਆਂ ਗਈਆਂ ਕਈ ਮੰਗਾਂ ਪੂਰੀਆਂ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਬਦਲਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਇਸ ਲਈ ਹਰ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਇਸ ਮਕਸਦ ਲਈ ਆਪਣੇ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਵਿਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਹੈ.

ਮੁੜ ਵਿਕਾਸ ਜਾਂ ਕਾਰਜ-ਅਧਿਐਨ ਤਰੱਕੀ ਕਿਸੇ ਵੀ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਇਸਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਇਕਾਈ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਚੁਣੌਤੀ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਣ ਵਿਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਦੀ ਹੈ. ਇਕ ਪਾਸੇ, ਪ੍ਰੋ-ਏ ਉਦਯੋਗਪਤੀ ਲਈ ਨਵੀਂ ਮੁਹਾਰਤ ਦੀ ਭਾਲ ਵਿਚ ਇਕ ਲਾਭਕਾਰੀ ਸਾਧਨ ਹੈ.

ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ, ਇਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਕੈਰੀਅਰ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇਸਦਾ ਲਾਭ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਤਬਦੀਲੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਨਜ਼ਰੀਏ ਨਾਲ ਨਵੇਂ ਪੇਸ਼ੇ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨਾ ਸੰਭਵ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ. ਕਰਮਚਾਰੀ ਉਥੇ ਇੱਕ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਪੁਨਰ-ਸਥਾਪਨਾ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕੈਰੀਅਰ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਭਵਿੱਖ ਲਈ ਲਾਭਦਾਇਕ ਮਿਲਣਗੇ.

ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਇਕ ਵਾਰ ਸਿਖਲਾਈ ਜਾਂ ਪਰਿਵਰਤਨ ਸੈਸ਼ਨ ਪੂਰੇ ਹੋਣ ਤੇ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਮਾਜਕ ਜਾਂ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਤਰੱਕੀ ਮਿਲਦੀ ਹੈ. ਅਤੇ ਅੰਤਮ ਉਦੇਸ਼ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ: ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਅੰਦਰ ਵਿਕਾਸ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਵਿਚ ਸਫਲਤਾ ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਨੂੰ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਵਿਚ ਵਧਾਉਣਾ.

ਕਿਹੜੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਪ੍ਰੋਫਾਈਲਾਂ ਵਿੱਚ ਕਾਰਜ-ਅਧਿਐਨ ਤਰੱਕੀ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਹੈ?

ਕਰਮਚਾਰੀ ਉਮੀਦਵਾਰ ਲਾਜ਼ਮੀ ਸੀ ਡੀ ਆਈ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਦੇ ਅਧੀਨ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਲੇਖ ਐਲ 5134-19 ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਅਤੇ ਲੇਬਰ ਕੋਡ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਦਿਆਂ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਸਿੰਗਲ ਏਕੀਕਰਣ ਇਕਰਾਰਨਾਮਾ ਜਾਂ ਸੀਯੂਆਈ 'ਤੇ ਦਸਤਖਤ ਕੀਤੇ ਹਨ ਉਹ ਵੀ ਇਸ ਸਿਖਲਾਈ ਦਾ ਪਾਲਣ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਉਹ ਕਰਮਚਾਰੀ ਜੋ ਪ੍ਰੋ-ਏ ਤਹਿਤ ਤਰੱਕੀ ਦੇਣੀ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਬੈਚਲਰ ਦੀ ਡਿਗਰੀ ਤੋਂ ਹੇਠਾਂ ਵਿਦਿਆ ਦਾ ਇੱਕ ਪੱਧਰ ਹੋਣਾ ਲਾਜ਼ਮੀ ਹੈ.

ਉਹ ਕਰਮਚਾਰੀ ਜੋ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰਾਂ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਆਪਣੇ ਕਿੱਤੇ ਦਾ ਅੰਸ਼ਕ ਤੌਰ ਤੇ ਅਭਿਆਸ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਬਦਲ-ਬਦਲ ਕੇ ਤਰੱਕੀ ਲਈ ਆਪਣੀ ਉਮੀਦਵਾਰੀ ਦਾ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਦੇ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਸੀਡੀਡੀ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਅਧੀਨ ਕੋਈ ਐਥਲੀਟ ਜਾਂ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਟ੍ਰੇਨਰ ਵੀ ਇਸ ਤਰੱਕੀ ਲਈ ਯੋਗਤਾ ਪੂਰੀ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ, ਇਹ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਤਕਨੀਕੀ ਵਿਕਾਸ ਦੁਆਰਾ ਲੋੜੀਂਦੇ ਮਿਆਰ ਦੇ ਹੇਠਾਂ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਵਾਲੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ.

ਇਸ ਲਈ, ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰੋ-ਏ ਦੇ ਜ਼ਰੀਏ ਆਗਿਆ ਦੇਣਗੇ. ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਅੰਦਰ ਹੋ ਰਹੀਆਂ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਣਾ. ਸਿਖਲਾਈ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਦੇ ਅੰਤ ਤੇ, ਉਹ ਯੋਗਤਾ ਦਾ ਬਿਹਤਰ ਪੱਧਰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਗੇ. ਇਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਤਰੱਕੀ ਜਾਂ ਵਧੇਰੇ ਈਰਖਾ ਯੋਗ ਸਥਿਤੀ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਦੇਵੇਗਾ.

ਪ੍ਰੋ-ਏ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਕਿਸ ਕਿਸਮ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਹੈ?

ਇਸ ਸਿਖਲਾਈ ਲਈ ਚੁਣੇ ਗਏ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਿਧਾਂਤਕ ਤੌਰ ਤੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਅਤੇ ਟੈਕਨੋਲੋਜੀ ਕੋਰਸਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨਗੇ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਅਮਲ ਵਿੱਚ ਲਿਆਉਣੇ ਪੈਣਗੇ. ਲੋੜੀਂਦੀਆਂ ਯੋਗਤਾਵਾਂ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਿਆਂ, ਅਨੁਸਾਰੀ ਵਿਵਹਾਰਕ ਸਥਿਤੀਆਂ ਦੇ ਤਹਿਤ ਇੰਟਰਨਸ਼ਿਪ ਕੀਤੀ ਜਾਏਗੀ. ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਪ੍ਰੋ-ਏ ਦੇ theਾਂਚੇ ਦੇ ਅੰਦਰ ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਇੱਕ ਵਰਗੀਕਰਣ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜਿਸ ਨੂੰ ਸ਼ਾਖਾ ਦਾ ਇੱਕ ਸਮੂਹਕ ਸਮਝੌਤਾ ਮੰਨਦਾ ਹੈ.

ਇਹ ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਤਕਨੀਕੀ ਜਾਂ ਖਾਸ ਕੰਮਾਂ ਲਈ ਵਲੰਟੀਅਰ ਹੋਣ ਲਈ ਇੰਟਰਨਸ਼ਿਪਾਂ ਅਤੇ ਹੋਰ ਮੌਕਿਆਂ ਦਾ ਲਾਭ ਲੈਂਦੇ ਹਨ. ਪ੍ਰੋ-ਏ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇ ਅੰਤ ਤੇ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਐਕੁਆਇਰ ਕੀਤੇ ਤਜ਼ਰਬੇ ਦੀ ਵੈਧਤਾ (VAE) ਤੋਂ ਲਾਭ ਹੋਵੇਗਾ. ਉਹ ਆਰ ਐਨ ਸੀ ਪੀ (ਨੈਸ਼ਨਲ ਡਾਇਰੈਕਟਰੀ ਆਫ਼ ਪ੍ਰੋਫੈਸ਼ਨਲ ਸਰਟੀਫਿਕੇਸ਼ਨਜ਼) ਨਾਲ ਵੀ ਰਜਿਸਟਰ ਹੋਣਗੇ.

ਦਰਅਸਲ, 23 ਅਗਸਤ, 2019 ਤੋਂ ਜਦੋਂ ਆਰਡੀਨੈਂਸ n ° 2019-861 ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਫੈਸ਼ਨਲ ਯੋਗਤਾ ਤੋਂ ਲਾਭ ਲੈ ਸਕਦਾ ਹੈ ਪ੍ਰੋ-ਏ. ਇਹ ਇੱਕ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਸ਼ਾਖਾ ਦੀ ਨਿਸ਼ਚਤ ਸੂਚੀ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਯੋਗਤਾ ਹੈ. ਪ੍ਰੋ-ਏ ਵਿਕਸਤ ਤਕਨੀਕਾਂ ਦੀ ਮੌਜੂਦਗੀ ਅਤੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਸ਼ਾਖਾ ਵਿੱਚ ਮਹਾਨ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਦੇ ਕਾਰਨ ਵਿਕਸਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਕੰਮ-ਅਧਾਰਤ ਸਿਖਲਾਈ ਕਿਵੇਂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ?

ਸਿਖਲਾਈ ਕੰਮ ਦੇ ਸਮੇਂ ਦੌਰਾਨ ਰੱਖੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਮਹੀਨਾਵਾਰ ਤਨਖਾਹ ਦਿੱਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ. ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਦੁਆਰਾ ਨਿਯੁਕਤ ਇਕ ਹੋਰ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਅਧਿਆਪਕ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਅਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਰਜ-ਅਧਿਐਨ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਟਿoringਰਿੰਗ, ਪ੍ਰੋ-ਏ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਵਜੋਂ, 6 ਮਹੀਨੇ ਅਤੇ 12 ਮਹੀਨੇ (ਜਾਂ ਘੱਟੋ ਘੱਟ 150 ਘੰਟੇ) ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਰਹਿੰਦੀ ਹੈ.

ਅਧਿਆਪਕ ਉਸਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਜਾਂ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦਾ ਸਵਾਗਤ ਅਤੇ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਕਰੇਗਾ. ਇਹ ਲੋੜੀਂਦਾ ਤਕਨੀਕ ਸਿਖਾਉਣ ਲਈ ਇਸ ਟਿutorਟਰ 'ਤੇ ਆਪਣਾ ਕਾਰਜਕ੍ਰਮ ਅਤੇ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ. ਇਹ ਉਹੀ ਟਿutorਟਰ ਸਿਖਲਾਈ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਦੇ ਅੰਤਮ ਪੜਾਅ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲਵੇਗਾ: ਇਸਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ.

ਪ੍ਰੋ-ਏ ਕੰਮ ਦੇ ਘੰਟਿਆਂ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਇਸ ਕੇਸ ਵਿੱਚ ਲਾਭਪਾਤਰੀ ਦੁਆਰਾ ਕੋਈ ਸਿਖਲਾਈ ਭੱਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ. ਕੰਮ ਦੇ ਘੰਟੇ ਪੂਰੀ ਜਾਂ ਅੰਸ਼ਕ ਤੌਰ ਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਸੈਸ਼ਨਾਂ ਲਈ ਸਮਰਪਿਤ ਕੀਤੇ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਸਿਖਿਆਰਥੀ ਦੀ ਦੇਖਭਾਲ ਦੁਆਰਾ ਇਕ ਸਮਝੌਤੇ ਦਾ ਖਰੜਾ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਮਾਲਕ ਅਤੇ ਸਬੰਧਤ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਮਿਲ ਕੇ ਫੈਸਲਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਇਸ ਮਿਆਦ ਦੇ ਦੌਰਾਨ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸੋਧ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਵੇਗੀ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਉਹ ਸੋਸ਼ਲ ਸਿਕਿਓਰਿਟੀ ਜਾਂ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਪੂਰਕ ਸਿਹਤ ਬੀਮਾ ਕੰਪਨੀ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਸਾਰੇ ਲਾਭਾਂ ਦਾ ਅਨੰਦ ਲੈਂਦਾ ਹੈ. ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ, ਬਿਮਾਰੀ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਉਸ ਨੂੰ ਅਦਾਇਗੀ ਅਤੇ ਸਹਾਇਤਾ ਮਿਲ ਸਕਦੀ ਹੈ.

ਪ੍ਰੋ-ਏ ਲਈ ਫੰਡਿੰਗ ਕਿੱਥੋਂ ਆਉਂਦੀ ਹੈ?

ਵਰਕ-ਸਟੱਡੀ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਲੈਣ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਇੱਕ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਅਸਾਈਨਮੈਂਟ ਸਵੀਕਾਰਨਾ. ਕੰਮ ਨਾਲ ਜੁੜੀ ਸਿਖਲਾਈ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਵਾਲੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਕੁਝ ਵੀ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦੀ. ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਏ ਹੈ ਯੋਗਤਾ ਓਪਰੇਟਰ (ਓਪਕੋ) ਜਾਂ ਕੰਪਨੀ (ਬਸ਼ਰਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਟ੍ਰੇਨਿੰਗ ਸੇਵਾ ਹੋਵੇ) ਜੋ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਲਈ ਵਿੱਤ ਕਰਦੀ ਹੈ.

ਇਹ ਇਕ ਫਲੈਟ ਰੇਟ ਹੈ ਜੋ ਕੰਮ-ਅਧਿਐਨ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਲਈ ਸਿਖਲਾਈ, ਰਿਹਾਇਸ਼ ਅਤੇ ਆਵਾਜਾਈ ਦੇ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਕਵਰ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਫਿਕਰਮੰਦ ਅਨੁਸਾਰ ਫਲੈਟ ਦੀ ਦਰ 9,15 ਯੂਰੋ ਪ੍ਰਤੀ ਘੰਟਾ ਡਿਫਾਲਟ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਮੂਲ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਹੈ. ਪਰ, ਸਿਖਲਾਈ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਸ਼ਾਖਾ ਬਿਹਤਰ ਮੁਆਵਜ਼ੇ ਦੀ ਵਿਵਸਥਾ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ.

ਸਿਖਲਾਈ ਵਿੱਚ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਮਿਹਨਤਾਨੇ ਦੀ ਗਰੰਟੀ ਸਮਰੱਥਾ ਓਪਰੇਟਰ ਦੁਆਰਾ ਦਿੱਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ ਜੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਸ਼ਾਖਾ ਨੇ ਇਸਦੀ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਲਈ ਹੈ. ਆਪਰੇਟਰ ਕੰਪਨੀ ਟਿutorਟਰ ਦੀਆਂ ਸਾਰੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਲਈ ਭੁਗਤਾਨ ਵੀ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਉਹ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਪ੍ਰੋ-ਏ ਦੇ frameworkਾਂਚੇ ਦੇ ਅੰਦਰ ਟਿutorialਟੋਰਿਅਲ ਸੇਵਾ ਦੇ ਅਭਿਆਸ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਮੰਨ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਪ੍ਰੋ-ਏ ਸਿਖਲਾਈ ਨੂੰ ਇਕ ਮਿ mutualਚੁਅਲ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਧੀਨ ਦਿੱਤੇ ਫੰਡਾਂ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹੈ ਜੋ ਬਦਲਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋ-ਏ ਲਈ ਨਿਯੁਕਤ ਕੀਤੇ ਗਏ ਇਨ੍ਹਾਂ ਬਦਲਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਇਹਨਾਂ ਟਿorsਟਰਾਂ ਨੂੰ ਮਿਹਨਤਾਨੇ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨਾ ਸੰਭਵ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਇਕ ਮੌਕਾ ਹੈ ਜਿਸ ਤੋਂ ਖੁੰਝ ਨਾ ਜਾਣਾ.