ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਸੰਚਾਰ ਇਕ ਕਾਰਕ ਹੈ ਜੋ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ. ਜਦੋਂ ਗੰਭੀਰਤਾ ਨਾਲ ਲਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਹਰੇਕ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਲਈ ਅਤੇ ਸੰਸਥਾ ਲਈ ਆਪਣੇ ਆਪ ਵਿਚ ਇਕ ਵੱਡੀ ਸੰਪਤੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਇਸੇ ਕਰਕੇ ਇਸ ਵਿਸ਼ੇ 'ਤੇ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ. ਸਵਾਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਦੇ ਲਾਭਾਂ ਤੋਂ ਲਾਭ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇਸਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸੁਧਾਰਿਆ ਜਾਵੇ ਇਹ ਉਹ ਹੈ ਜੋ ਅਸੀਂ ਹੇਠਾਂ ਦੇਖ ਸਕਾਂਗੇ.

ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਸੰਚਾਰ ਬਾਰੇ ਝੂਠੇ ਵਿਚਾਰ

ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਵਿਚੋਂ ਇਕ ਹੋ ਜੋ ਦੂਜਿਆਂ ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਰਿਸ਼ਤੇ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣਾ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦੇ, ਖ਼ਾਸਕਰ ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਮ ਦੇ ਸਥਾਨ ਵਿਚ? ਇਸ ਲਈ ਧਿਆਨ ਰੱਖੋ ਕਿ ਕੁਝ ਬੁਰੀਆਂ ਆਦਤਾਂ ਬਦਲ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਸੰਚਾਰ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਤੁਹਾਡੇ ਸਾਥੀਆਂ ਨਾਲ ਹੈ। ਇੱਥੇ ਕੁਝ ਧਾਰਨਾਵਾਂ ਹਨ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਸਬੰਧਾਂ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ ਲਈ ਛੱਡ ਦੇਣੀਆਂ ਚਾਹੀਦੀਆਂ ਹਨ, ਚਾਹੇ ਤੁਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਆਦਾਨ-ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ ਹੋਵੇ।

 ਅਸੀਂ ਹਮੇਸ਼ਾ ਸਮਝਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਮੈਂ ਕੀ ਕਹਿ ਰਿਹਾ ਹਾਂ

ਇਹ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਨਾ ਕਰੋ ਕਿ ਜੋ ਵੀ ਤੁਸੀਂ ਕਹਿੰਦੇ ਹੋ ਉਹ ਹਮੇਸ਼ਾ ਤੁਹਾਡੇ ਵਾਰਤਾਕਾਰ ਦੁਆਰਾ ਸਮਝਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਇਸਦੇ ਨਾਲ ਹੀ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਸਾਵਧਾਨ ਰਹੋ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਤੋਂ ਪੁੱਛੋ ਕਿ ਕੀ ਜਿਸ ਵਿਅਕਤੀ ਨਾਲ ਤੁਸੀਂ ਗੱਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, ਉਸ ਸਭ ਕੁਝ ਨੂੰ ਸਮਝ ਲਿਆ ਹੈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਉਸਨੂੰ ਦੱਸਿਆ ਸੀ. ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਚੰਗੀ ਤਰਾਂ ਸਮਝ ਗਏ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਵਾਰਤਾਕਾਰ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਇਕ ਹੋਰ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਬਦਲ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਗਲਤਫਹਿਮਾਂ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਦੇਣਾ

 ਇਕ-ਦੂਜੇ ਨੂੰ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਮਝਣ ਲਈ ਹੋਰ ਬੋਲੋ

ਜੇ ਤੁਹਾਡੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਤੁਹਾਡੇ ਵਿਚਾਰ ਜਾਂ ਦਲੀਲਾਂ ਗ਼ਲਤਫ਼ਹਿਮੀ ਨਾਲ ਰਹਿੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਤਾਂ ਇਸ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਜ਼ੋਰ ਨਾ ਦਿਓ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਲਈ ਅਵਾਜ਼ ਨਾ ਉਠਾਓ. ਦਰਅਸਲ, ਹੋਰ ਸਰਲ ਜਾਂ ਵਧੇਰੇ ਸਚਿੱਤਰ methodsੰਗ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਵਿਚਾਰ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦੇ ਹਨ. ਇਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਕੁਝ ਸਾਧਨਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿਚ ਬਹੁਤ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ.

 ਗੱਲ ਕਰਨੀ ਸਾਰੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦਾ ਹੱਲ ਕਰਦੀ ਹੈ

ਇਹ ਸੋਚਣ ਲਈ ਕਿ ਇੱਕ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ ਤੇ ਸੰਬੋਧਿਤ ਕਰਨਾ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਹੱਲ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ, ਇਹ ਇੱਕ ਗਲਤੀ ਵੀ ਹੈ. ਦਰਅਸਲ, ਕੁਝ ਮਾਮਲਿਆਂ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਦੇ ਦੂਜੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰਨ ਤੋਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਹੱਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਧਿਆਨ ਰੱਖੋ ਅਤੇ ਜਾਣੋ ਕਿ ਕੁਝ ਸਥਿਤੀਆਂ ਵਿੱਚ ਚੁੱਪ ਰਹਿਣਾ ਬੁੱਧੀਮਾਨ ਹੈ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹੋ ਜਿਹੇ ਨਹੀਂ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਜੋ ਹਰ ਮੌਕੇ 'ਤੇ ਪਰੇਸ਼ਾਨ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਦਾ ਹੈ.

 ਸੰਚਾਰ ਰਵਾਨਗੀ ਕੁਦਰਤੀ ਹੈ

ਕੋਈ ਕਰਮਚਾਰੀ ਬੁਨਿਆਦੀ ਸਿਖਰਾਂ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਅਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰਾਪਤ ਬਿਨਾਂ ਸੰਚਾਰ ਦਾ ਮਾਲਕ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਕ੍ਰਿਸ਼ਮਾ ਦੇ ਉਦਾਹਰਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਸੰਚਾਰ ਕਰਨਾ ਸਿੱਖਣਾ ਹੈ ਕੰਮ ਕਰਨਾ, ਅਤੇ ਕੁਝ ਇਸ ਨੂੰ ਛੇਤੀ ਨਾਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਹੋਰ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ. ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕੁੱਝ ਲੋਕਾਂ ਦਾ ਕੁਦਰਤੀ ਪ੍ਰਭਾਵ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਕੁੱਝ ਨੂੰ ਕੁਦਰਤੀ ਪ੍ਰੇਰਨ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਸਿਖਲਾਈ ਕਰਨੀ ਪੈਂਦੀ ਹੈ. ਵਿਸ਼ੇ 'ਤੇ ਕੁਝ ਸਬੰਧਤ ਸੁਝਾਵਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਕੇ, ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ.

ਆਪ ਨੂੰ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਜਾਣਨ ਲਈ

ਹਾਲਾਂਕਿ ਤੁਸੀਂ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਵਿਚ ਦੂਜਿਆਂ ਨਾਲ ਇਕਸੁਰਤਾਪੂਰਣ ਸੰਬੰਧ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਕੁਝ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿਚ ਦੂਜਿਆਂ ਦੇ ਅੱਗੇ ਆਪਣੇ ਹਿੱਤਾਂ ਬਾਰੇ ਸੋਚਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਇਸਦੇ ਉਲਟ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਨੂੰ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਕਾਰਨ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕੀ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ. ਆਪਣੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਵਿਹਾਰ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਤੁਸੀਂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਗਟ ਕਰਦੇ ਹੋ:

 ਤੁਹਾਡਾ ਸ਼ਖ਼ਸੀਅਤ

ਹਰੇਕ ਸਹਿਕਰਮੀ ਕੋਲ ਆਪਣੀ ਖੁਦ ਦੀ ਸ਼ਖਸੀਅਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਭਾਵ ਉਹ ਗੁਣ ਜੋ ਉਹ ਦੂਜਿਆਂ ਤੋਂ ਵੱਖਰੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਨਿੱਜੀ ਪਛਾਣ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ. ਆਪਣੇ ਸ਼ਖਸੀਅਤ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿਚ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ, ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਜਾਂ ਮੌਕਿਆਂ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਵੋਗੇ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਅਨੁਕੂਲ ਹਨ ਅਤੇ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਮ ਦੇ ਵਾਤਾਵਰਨ ਨੂੰ ਨੁਕਸਾਨ ਪਹੁੰਚਾ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਵਫ਼ਾਦਾਰ ਰਹਿਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਵੋਗੇ.

 ਉਹ ਮੁੱਲ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਸੰਦ ਹਨ

ਇਹ ਮੁੱਲ ਸਮਾਜਿਕ, ਧਾਰਮਿਕ, ਨੈਤਿਕ ਜਾਂ ਦੂਜੇ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇਹ ਉਹਨਾਂ ਤੇ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਅਤੇ ਅਧਾਰਤ ਹੋ. ਜੇ ਇਕਸੁਰਤਾ ਇੱਕ ਮੁੱਲ ਹੈ ਜਿਸਦਾ ਤੁਹਾਨੂੰ ਮਹੱਤਵ ਮਿਲਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਇਸਦਾ ਆਦਰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਸਾਥੀਆਂ ਨੂੰ ਇਹ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਉਤਸਾਹਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸੌਦੇਬਾਜ਼ੀ ਵਿੱਚ ਚੀਜ਼ਾਂ ਕਿਵੇਂ ਨਜ਼ਰ ਆਉਂਦੀਆਂ ਹਨ.

 ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਆਦਤਾਂ

ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ, ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਆਪਣੀਆਂ ਆਦਤਾਂ ਹਨ ਕੁਝ ਤੁਹਾਡੇ ਚੰਗੇ ਸਾਥੀਆਂ ਦੇ ਪੱਖ ਵਿਚ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਤੁਹਾਡੇ ਸਹਿਕਰਮੀਆਂ ਨਾਲ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਬਣਾਈ ਰੱਖੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਜਦਕਿ ਦੂਜੀ, ਕੋਈ ਨਹੀਂ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਪਛਾਣਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਅਸਰ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰੋ.

 ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ

ਜਾਣੋ ਕਿ ਨੌਕਰੀ ਨੂੰ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕਰਨ ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿਹੜੀ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਸ਼ਰਤਾਂ ਲਈ ਉਹੀ ਕਰੋ ਜਿਹਨਾਂ ਵਿੱਚ ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ. ਦਰਅਸਲ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਲਾਭਕਾਰੀ ਹੋਣਗੇ ਜੇਕਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣਾ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹੀ ਸਾਧਨ ਉਪਲੱਬਧ ਕਰਵਾਏ ਜਾਂਦੇ ਹਨ. ਉਸੇ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਉਹ ਇੱਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਵਾਪਸੀ ਜ ਕ੍ਰਮ ਵਿੱਚ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਉਸਾਰੂ ਆਲੋਚਨਾ ਦੀ ਉਡੀਕ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦਨ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ .ਕੀ ਉਹ ਜੋ ਕਿਸੇ ਵੀ ਹਾਲਾਤ ਵਿਚ ਅਤੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਰਾਜੀ ਦੇ ਇੱਕ ਹੋ ਨਾ ਹੋ.

 ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਭਾਵਨਾਵਾਂ

ਜਾਣੋ ਕਿ ਕਿਸੇ ਸਾਥੀ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਜਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਐਕਸਚੇਜ਼ ਦੌਰਾਨ ਦਰਅਸਲ, ਤੁਸੀਂ ਖੁਸ਼ੀ, ਉਦਾਸੀ, ਗੁੱਸਾ ਜਾਂ ਡਰ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਰਾਜ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਲੱਭਣ ਲਈ ਧਿਆਨ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਹੋਰ ਲੈ ਕਰਨ ਲਈ apt, ਪੂਰੀ ਜਾਗਰੂਕਤਾ, ਫੈਸਲੇ ਵਿਚ ਹੋ ਜ ਬਾਅਦ ਬਿਹਤਰ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਲਈ ਆਪਣੇ ਇੰਟਰਵਿਊ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੇਗਾ.

ਕੀ ਕਹਿਣਾ ਹੈ? ਕੀ ਕਰਨਾ ਹੈ?

ਸਿੱਧੇ ਰਹੋ, ਇਹ ਹੈ, ਕਿਸੇ ਵਿਸ਼ੇ 'ਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਸੁਝਾਅ ਦੇ ਤੁਹਾਡੇ ਸਾਥੀਆਂ ਨੂੰ ਸੂਚਿਤ ਕਰੋ ਜਾਂ ਇੱਕ ਸਥਿਤੀ ਤੁਹਾਡੇ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਵਿਚਾਰਾਂ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰਦੇ ਹੋਏ. ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਲਈ, ਪਹਿਲੇ ਵਿਅਕਤੀ "ਮੈਂ" ਵਿਚ ਬੋਲਣ ਦੀ ਆਦਤ ਪਾਓ. ਉਦਾਹਰਣ ਦੇ ਲਈ, “ਮੈਂ ਅੱਜ ਸਵੇਰੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਮਿਲਣ ਵਿੱਚ ਦੇਰੀ ਕਰਕੇ ਹੈਰਾਨ ਹਾਂ। "ਅਤੇ ਬਚੋ" ਹਰ ਕੋਈ ਸੋਚਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਦੇਰੀ ਨੂੰ ਸਜ਼ਾ ਦਿੱਤੀ ਜਾਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ. "

ਤੱਥ ਦੱਸੋ ਆਪਣੇ ਸਹਿਕਰਮੀਆਂ ਦੇ ਵਿਵਹਾਰ ਬਾਰੇ ਨਿਰਣੇ ਕਰਨ ਤੋਂ ਗੁਰੇਜ਼ ਕਰੋ, ਸਿਰਫ ਤੱਥ ਦੱਸੋ. ਉਦਾਹਰਣ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਕਹੋ: "ਜਿਹੜੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਤੁਸੀਂ ਸਾਂਝੀ ਕੀਤੀ ਹੈ ਉਹ ਅਧੂਰੀ ਹੈ" ਦੀ ਬਜਾਏ "ਤੁਸੀਂ ਸਹਿਕਰਤਾਵਾਂ ਉੱਤੇ ਵਧੇਰੇ ਸ਼ਕਤੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਡੇਟਾ ਨੂੰ ਏਕਾਧਿਕਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ. "

ਤੁਹਾਡੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਸੰਕੇਤ: ਜਿਸ ਨੌਕਰੀ ਨੂੰ ਤੁਸੀਂ ਪਸੰਦ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਉਸ 'ਤੇ ਇਕ ਸਾਥੀ ਦੀ ਤਾਰੀਫ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ ਚੁੱਪ ਰਹਿਣਾ ਪਸੰਦ ਕਰਦੇ ਹੋ. ਯਕੀਨਨ, ਭਰੋਸੇ ਦੇ ਚੰਗੇ ਸਬੰਧ ਨੂੰ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇਹ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਮ ਤੁਹਾਡੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਦੇ ਮੁਤਾਬਕ ਹਨ.

ਫੀਡਬੈਕ ਲਈ ਦੂਜਿਆਂ ਤੋਂ ਪੁੱਛੋ

ਕੁਝ ਲੋਕਾਂ ਕੋਲ ਅੰਦਰੂਨੀ ਪਰਸਪਰ ਸੰਚਾਰ ਦੇ ਹੁਨਰ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜਦੋਂ ਕਿ ਦੂਜਿਆਂ ਨੂੰ ਇਸ ਕਿਸਮ ਦੇ ਮੁੱਦਿਆਂ ਨੂੰ ਸੰਵੇਦਨਸ਼ੀਲ ਅਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਆਪਣੇ ਮੌਜੂਦਾ ਹੁਨਰਾਂ ਨੂੰ ਗੁੰਮਰਾਹ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਚਣ ਲਈ, ਆਪਣੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਪੁੱਛੋ ਕਿ ਉਹ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਦੇ ਅਧਾਰ 'ਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਦੇ ਹਨ.

ਚੰਗੇ ਸੰਚਾਰ ਦਾ ਸੁਨਹਿਰਾ ਰਾਜ

ਤਾਂ ਫਿਰ ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਭਾਸ਼ਣਕਾਰ ਦੁਆਰਾ ਕਿਵੇਂ ਸੁਣ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਜੇ ਸਾਡੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਵਿੱਚ ਉਹ ਬੁਰੀ ਆਦਤ ਹੈ ਜੋ ਉਹ ਸਾਨੂੰ ਦੱਸਦਾ ਹੈ ਉਸਨੂੰ ਨਹੀਂ ਸੁਣਦਾ. ਕਿਸੇ ਵਿਅਕਤੀ ਦੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਦੇਣਾ ਇਕ ਦੂਜੇ ਦੇ ਆਪਸੀ ਸੰਚਾਰ ਵਿਚ ਸਤਿਕਾਰ ਦੀ ਨਿਸ਼ਾਨੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਭਟਕਾਉਣ ਤੋਂ ਬਚਾਓ ਜਦੋਂ ਕਿ ਦੂਜਾ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਫਿਰ ਉਸ ਨੂੰ ਦੁਬਾਰਾ ਲਿਖੋ ਜੋ ਉਸਨੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਸਾਬਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਹਾ ਸੀ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਸਭ ਕੁਝ ਸਮਝ ਚੁੱਕੇ ਹੋ.

ਭਾਵੇਂ ਇਹ ਸੁਝਾਅ ਕੰਮ ਦੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਅਰਜ਼ੀ ਲਈ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਉਹ ਹਰ ਥਾਂ ਹੋਰ ਲਾਭਦਾਇਕ ਹੋਣਗੇ.