Совладајте ги основите на финансискиот менаџмент
Управувањето со финансиите на мал бизнис е сложена вежба. Овој тренинг ќе ви ги даде основните клучеви за мирно да се соочите со него.
Прво, точно ќе ги процените вашите потреби за почетен капитал. Суштински предуслов за да се избегнат проблеми со готовинскиот тек од самиот почеток. Следно, ќе научите како да пресметате и интерпретирате два клучни индикатори: потреба за обртни средства (WCR) и обртни средства. Благодарение на овие алатки, лесно ќе ја анализирате финансиската состојба на дневна основа.
Неутралната точка, клучен концепт, исто така ќе го добие вашето целосно внимание. Иако е техничко, неговото владеење ќе ви овозможи најдобро да ја одредите вашата активност за брзо да постигнете профитабилност.
Конечно, едноставен систем за следење готовина користејќи Excel ќе ви бидат претставени. Наместо да се потпирате на интуицијата, ќе можете да ги предвидите вашите текови и да донесувате соодветни одлуки. Со оваа солидна обука, никаков финансиски ризик нема да го загрози долгорочниот развој на вашето VSE/SME!
Донесете соодветна стратегија за создавање вредност
Надвор од техничките основи, оваа обука нагласува суштински аспект: дефинирање на вистинската стратегија за создавање вредност за вашата активност. Структурен пристап кој ќе ви овозможи да ги поставите вашите цени и да развиете трајни конкурентни предности.
Ќе започнете со јасно разбирање на поимите на цена на чинење и „џепарлак“, оваа минимална профитна маржа за покривање на вашите трошоци. Наместо сув сметководствен пристап, акцентот ќе биде ставен на нивната конкретна употреба за да се воспостави вашата стратегија за цени.
Потоа, вашиот тренер ќе ве води да ги идентификувате главните лостови за создавање додадена вредност во вашиот сектор на активност. Во зависност од тоа дали конкуренцијата се заснова на трошоци, иновации, услуга или имиџ на брендот, ќе усвоите многу различни позиции.
Поставувањето на цената на вашите производи/услуги потоа ќе се дискутира во длабочина. Ќе ви бидат претставени различни докажани методологии, од едноставно додавање на маржа до напредни техники на цени. Целта: да ви овозможи совршено да ја усогласите вашата понуда со вашите амбиции и вашите конкурентни предности.
Без разлика дали станува збор за интелектуални добра или услуги, ќе заминете со јасна визија за вашата комерцијална и ценовна стратегија што треба да ја имплементирате. Определувачки елементи за добар почеток и обезбедување одржливост на вашиот бизнис!
Започнете добро и растете без ризик
Започнувањето на вашиот бизнис е предизвикувачки, но и ризичен облог без соодветни рефлекси. Оваа обука ќе ги реши стапиците што треба да ги избегнете за непречен почеток на вашиот бизнис, притоа поставувајќи ги темелите за контролиран развој.
Прво, ќе станете свесни за тврдоглавите митови околу брзиот раст. Иако е привлечна на хартија, оваа агресивна стратегија носи многу опасности за една млада, слабо капитализирана структура. Вашиот тренер ќе ве убеди во придобивките од прогресивниот пристап.
Со истата перспектива, ќе видите како да го оптимизирате управувањето со вашите барања за обртни средства (WCR). Со подобрување на овој сооднос, ќе ги ослободите парите неопходни за поддршка на одржливиот раст на долг рок.
Конечно, обуката ќе ја нагласи важноста на секојдневното финансиско управување. Внимателно следење на вистинските показатели значи можност брзо да реагирате во случај на отстапување. Наместо едноставна листа за проверка, ќе ви бидат обезбедени конкретни методи за анализа на вашите клучни бројки.
Накратко, оваа обука има за цел да ве поттикне да започнете на солидна основа, а потоа да напредувате на разумен и контролиран начин. Додека ја одржувате претприемничката амбиција, ќе еволуирате без да трпите опасности од премногу избрзан или неконтролиран развој. Клучот за траен успех!
