Целосно бесплатна премиум обука на OpenClassrooms
Политиките за компензација на компанијата може да имаат големо влијание врз профитот. Тие ги привлекуваат, мотивираат и задржуваат најдобрите таленти додека ги намалуваат трошоците за работна сила.
Затоа, способноста за дизајнирање и спроведување на правилна политика за плати е една од најважните вештини за професионалците за човечки ресурси! Но, преземањето на неопходните чекори за да се добијат вистинските резултати не е лесно. Затоа зборуваме за политики за наградување на кои им треба вистински развој.
Дали сакате да создадете систем на награди што ќе ги мотивира вашите вработени и ќе ве издвои од вашата конкуренција? Ако е така, тогаш треба да го земете овој курс!
Курсот ги опфаќа следните теми.
– Предизвикот за награди (дел 1).
– Различните системи за наградување и нивните компоненти (дел 2).
– Структурните (дел 3) и специфичните (дел 4) параметри кои регрутерите мора да ги земат предвид при дефинирањето на нивната стратегија.
Ова е прилично конзистентна програма. Сепак, можете да бидете сигурни дека тоа позитивно ќе влијае на вашите постапки.
На крајот на курсот, ќе можете да:
– Разберете ја улогата на персоналот за човечки ресурси во областа на компензација.
– Опишете ги главните системи за наградување.
– Разберете ги главните финансиски стимулации и нивното влијание врз мотивацијата на вработените.
– Проценете ги материјалните и нематеријалните награди како дел од политиката за компензација.
– Разберете ги структурните ограничувања кои влијаат на развојот на политиката за наградување: законодавството, локалните практики и пазарот.
– Усогласете ја политиката за наградување со стратегијата и културата на компанијата.
– Поврзете ги одлуките за компензација со вештините на вработените и индивидуалните придонеси.
– Преглед, спроведување и подобрување на структурите за компензација.
